Видове мотивации. Видове мотивация на служителите

Мотивацията определя смисъла на човешкото съществуване, качеството на неговия живот и условията на живот на обществото като цяло. Тази дума идва от латинския двигател - "ход".

Понятие за мотивация

Днес има десетки определения за мотивация. Най-често срещаните са следните:

• Мотивацията е преследване на действие.
• Мотивацията е удовлетворяване на потребностите чрез определени действия.
• Мотивацията е колекция от мотиви.

В същото време един мотив е ценност, идеологическа или физическа, която човек се стреми да постигне с помощта на наличните средства. Често в понятието за мотив, необходимост и цел се заменя понятието. Съществуват обаче значителни различия. Нуждите са подсъзнателни намерения за премахване на недоволството в нещо, а целта е съзнателното представяне на крайния резултат.

Видове мотивации

Основните типове мотивации се признават за едни и същи от почти всички учени, но те са разделени в мнения не само за това коя дефиниция е единствената истинска. Същото разнообразие цари при определяне на видовете мотивация.

Основни типове човешка мотивация:

• Биологична мотивация.
• Социална мотивация.

Биологични видове

Биологичните типове мотивации се наричат ​​по-ниски мотивации или главни двигатели. Те са предназначени да посрещнат такива нужди, които са продиктувани от естествените подбуди: глад, страх, жажда, потомство, либидо, майчински, родителски инстинкти и други.

Социални типове

Социалните мотиви са сред най-високите мотивации на човешката личност и възникват, когато са удовлетворени биологичните. Те се дължат на човешките местообитания. Обществените мотивации се формират в процеса на обществено образование на човека.

Социалните и биологичните мотиви са стремеж на човека към цел и зависят от йерархичното ниво на индивида.

Мотивация за учене

Той принадлежи към една социална група - това е една от стъпките в формирането на мотиви, чрез които можете да дадете смисъл учебни дейности. Без успешно учене, без цели по време на учебния процес, е невъзможно да се успее, защото самата обучителна мотивация практически не възниква. Само правилното му формиране ще накара ученика да постигне успех.

За да получите желания резултат, трябва да разберете какви са видовете мотивация за учене и средствата за неговото формиране.

• Да събудим интереса на учениците: въвеждането в класната стая на примери от живота, интересни експерименти и експерименти, шокиращи положителни факти.
• Емоционални открития: образователният материал, демонстриран на студентите, привлича чувството на изненада, откритие, демонстрация на мащаб, фокусирайки се върху уникалността на материалите.
• Принципът на сравнение на живота и научните събития: начин да се демонстрират научните факти, довели до промени в начина на живот на хората.
• Формиране на ситуации на когнитивни дискусии: дискусии и спорове предизвикват любопитство и желание за изразяване, а следователно и необходимостта от изучаване на темата на оспорвания въпрос.
• Формиране на ситуация на успех в ученето: да се даде възможност на ученика да изпита радостта от успеха и по този начин да го накара да изпълнява нови задачи.

Мотивация за труд

Типовете мотивация на работниците принадлежат към социална група. Начинът, по който човек се отнася към работните дейности, зависи от тяхната мотивация. Видовете мотивация на труда се разделят на групи: вътрешни и външни.

• Вътрешни импулси: човешките нужди неговите интереси и желания, стремежи и жизнени ценности.
• Външни мотивации: различни начини на морално влияние и материал, който формира държавата, работодателят увеличава интереса към трудовата самореализация на работниците.

Видове мотивация за работа

• Директни видове мотивация. Осигуряване на интерес към работата и нейната ефективност. Тази мотивация се осигурява от интереса на човека към самореализацията, признаването на неговите постижения. Крайната цел на нейното формиране е удовлетворение от собствените резултати.
• Непряка мотивация. Въз основа на финансовия интерес: нивото на заплатите, производствените разходи. В този случай в съзнанието на човек се обменя работна ръка за стоки и услуги, които той може да получи.
• Мотивационни видове мотивации. Определени от служебните задължения и социалните страхове. Желанието на човека да запази работното си място, заплахата от неговото намаляване го насърчава да продължи трудова дейност.

Видове персонал

Можете да определите видовете служители по тяхната мотивационна ориентация:

• Инструментална. Ако служител е мотивиран от тази схема, работата за него е само източник на доходи и тези ценности, които той може да придобие за този доход. Човек се фокусира върху заплатата, така че се характеризира с максимална възвръщаемост на работата в случай, че работата му бъде адекватно платена.
• Professional. Служител на този план работи за успех, за да се докаже.
• Patriot. Човек се опитва в името на общата кауза. Той е убеден, че е необходим за компанията, той поема всякаква отговорност, стига да помага на другите. В отговор той очаква обществено признание в екипа.
• Капитанът. Такива хора вярват, че резултатите на компанията зависят само от тях. Те поемат цялата отговорност за работата си и са склонни да работят независимо дали са заинтересовани или не. Главното е резултатът.
• Izbegatelny. Хората от този тип не искат да поемат отговорност и се опитват да сведат до минимум усилията си на работа. Те поемат малки, нископлатени задачи, които не изискват специални трудови ресурси.

Видове мотивация за работа

Можем само да изброим какви видове мотивации съществуват. Как това ще се прилага на практика е отделен въпрос, който трябва да се анализира. Въпреки огромния натрупан опит в управлението на персонала, няма единен, подходящ за всички фирми начин на мотивиране на служителите.

Материални видове мотивация на служителите:

• Преки методи: бонуси, бонуси, такси.
• Непреки методи: медицинска застраховка, служебна кола, храна.
• Индивидуално: личен работен график, осигуряване на допълнителни правомощия, подобряване на условията на труд, обучение, оценка на професионалните постижения на служителя.
• Нематериални видове мотивация на служителите.
• Колективни: корпоративни семинари, корпоративни събития, достъпни и постижими цели, участие в работния процес, откритост, похвала на група служители.

В заключение

Развивайте свои собствени видове мотивация на служителите - приоритетна задача в предприятието. Успехът на компанията зависи от това доколко мотивационната схема работи. Приоритетът на темата определя търсенето: методите за повишаване на мотивацията се преподават в курсовете, в университетите. На тази тема са посветени тонове книги и списания. Само компетентният анализ на служителите на фирмата, ценностите на предприятието и конкурентната среда ще ни позволят да разработим схема за мотивация за работа.