Информационна подкрепа за управлението - Аксиома на големия бизнес
Фактор за търговски успех
Информационната подкрепа на мениджмънта в съвременните социално-икономически реалности играе изключително важна роля за всеки предмет. икономическа дейност. Основната характеристика на човешкото общество на настоящия етап на развитие е непрекъснатият, интензивен и необичайно богат обмен на информация. Може дори да се каже, че в известен смисъл комуникационната система управлява съвременния свят и определя неговото лице. Днес информационната подкрепа на мениджмънта служи като основен фактор за икономически успех на свободния и бързо развиващ се пазар. Пълна, надеждна и навременна информация е необходима и може би една от ключовите условия за успешното функциониране и конкурентоспособността на всяка търговска организация или стопански субект - независимо дали е голямо промишлено предприятие, транснационална корпорация инвестиционен фонд или малка фирма. Информационната подкрепа на ръководството изисква най-внимателно отношение към себе си, без което е трудно да се разчита на просперитет и търговски успех.
Характеристики на процеса на управление
Процесът на компетентно управление на всяка търговска организация се характеризира основно с ясно и структурирано информационно взаимодействие между всички отдели на фирмата, както и постоянно наблюдение на външната пазарна среда. В тази връзка информационните ресурси в управлението са ключов фактор за икономически успех. При липса на необходимата и надеждна информация е невъзможно да се приеме правилното и навременно решение за управление идентифициране на вектори за по-нататъшно развитие, определяне на начини за постигане на местни и глобални цели, както и разработване на ясна стратегия за организацията. Образно казано, може да възникне особен ефект на “икономическа слепота и глухота”, което неизбежно ще доведе до огромни загуби, изоставане от конкурентите и поставяне под въпрос на бъдещите перспективи на организацията. И напротив, правилно организираната управленска информационна подкрепа ще даде на компанията възможност винаги да бъде една крачка пред конкурентите, да провежда добро стратегическо планиране, да поставя конкретни цели и да очертава начини за тяхното прилагане, като взема предвид всички фактори и най-малките нюанси на постоянно променящата се външна икономическа среда. Наличието на неизвестна на конкурентите информация ще създаде по-благоприятни предпоставки и условия за успешното функциониране на компанията във всяка пазарна действителност.
Ценността на автоматизиране на процеса на управление
Съвременното ниво на развитие на средствата за комуникация, компютърната техника и автоматизираните системи за управление значително улеснява живота на висшия управленски персонал. Сега техническите постижения позволяват бързо и изключително ефективно решаване на най-сложните комплексни задачи в областта на управлението на живота на търговска организация от всякакъв мащаб. Съвременните високо интелигентни системи за управление ви позволяват да създавате разклонени многостепенни информационни мрежи, които се комбинират работни станции персонал, комуникации, осигуряване на незабавен, непрекъснат и сигурен обмен на важни данни. Двадесет и първи век диктува собствените си правила на играта в сферата на големия бизнес. Днес надеждността и силата на икономическото положение на една фирма често се определя от степента на техническото й оборудване.
Тънкости на финансовото управление
Предвид факта, че основната цел на съществуването на всяка търговска организация или стопански субект е да извлича печалби от дейността си, финансовото управление, чиито основни задачи включват определяне на оптималното съотношение между краткосрочните цели и дългосрочното стратегическо планиране, става решаващо. В този аспект на преден план излиза информационната база на финансовото управление. Само такъв съвременен подход може да помогне да се развият фундаменталните въпроси за определяне на приоритети и вземане на оптимални управленски решения, за да се осигури ефективно движение на финансовите потоци и разпределението на икономическите ресурси на организацията.