Какво представлява бюджетът? Формиране на бюджета

Бюджет - пълна схема на приходи и разходи на даден обект. Това се отнася не само за държавата, но и за бизнеса, за определена организация, семейство и други области, в които се вземат предвид финансовите ресурси. Бюджетът е един от най-важните аспекти както в микроикономиката, така и в макроикономиката, т.е. в държавното планиране. Науката, която изучава какъв бюджет е, се нарича финанси.

Държавен бюджет

Държавният бюджет е един от най-важните документи на страната. Той съдържа финансови оценки на всички отдели, услуги от голямо значение, програми за изпълнение на дейностите, свързани с управлението и администрацията на страната. Той обозначава пълния набор от потребности на всички структури на обществото, които трябва да бъдат реализирани за сметка на хазната. Също така в този документ са включени всички източници, от които идват редовни плащания с точната сума пари, която също регулира федералния бюджет.

Бюджетен процес

Бюджетният процес е многоценен термин, който отразява дейностите на държавите, насочени към преразглеждане, формиране, одобряване и изпълнение на изчисления на бюджета. В същото време този широк термин отразява факта, че по време на финансовите разпределителни дейности се изготвят пълни доклади и се одобрява информация за изпълнението на всички задачи. Тази формулировка обхваща всички аспекти, свързани с бюджетите на всички нива, които са включени в Руската федерация.

Бюджетна система

В бюджетната система на Руската федерация са включени следните видове финансово планиране: t

1. Федерален бюджет.
2. Много регионални бюджети са свързани с субекти на Руската федерация.
3. Местен бюджет, т.е. финансови въпроси, свързани с общините.

Член 215.1 от БК на Руската федерация определя Федералното съкровище, отговарящо за изпълнението и касовите услуги, което засяга бюджета на Руската федерация. Има термин, наречен „бюджетен излишък“. Това се отнася за онези въпроси, за които планираните бюджетни разходи са по-ниски от получените бюджетни приходи. Когато разходите надвишават приходите, този процес се характеризира с термина "бюджетен дефицит".

Ако планираният бюджетен дефицит стане неуместен по време на неговото планиране, а разходите надвишават тази цифра, както и в случаите, в които разходите са твърде високи, тогава отговорният за тези процеси орган може да реши да намали разходите си по своя преценка. Когато разходите вече са планирани и са намалени поради посочените по-горе причини, този процес се нарича секвестрация.

Закон за бюджета

Когато има въпрос: "Какво е бюджет от позиция на закона?" - трябва да се помни, че това е наименованието на целия набор от законодателни норми, регламентиращи отношенията, които определят реда за формиране, разпределение и използване на различни бюджети от национално или общинско значение.

Парламентарният закон за бюджета има такава концепция, че всичко се прави след получаване на съгласие от парламента. Без това е невъзможно да се направи промяна или дори малка ревизия на старите данъци, невъзможно е да се вземе заем от държавата, нито да се финансира държавната програма.

Когато се изпълнява законът за бюджета, се дава голямо представителство на представителите на хората. Тези хора не само могат да бъдат пряко включени в процеса. публичната администрация но също така да наблюдава всички действия на правителството по отношение на планирането и разпределението на средствата. Така се формира бюджетът на Москва.

Задълженията и правомощията на Министерството на финансите на Руската федерация включват изготвянето на законопроекти, които включват предварителна оценка, отразяваща както приходите, така и разходите на държавния бюджет. Бюджетното планиране накратко се отнася до процеса, чрез който се осъществява бюджетното развитие. След одобрение, законопроектът се обръща към правителството на Руската федерация за разглеждане, където експертите го прецизират и, ако е необходимо, изяснят някои подробности. Правителството представя проект на Държавната дума. Там той трябва да премине разглеждане в периода на три четения. От първия до последния етап проверката и концептуализацията на проекта се извършва по-подробно.

Ако законопроектът бъде отхвърлен с мнозинство от Държавната дума, понякога се създава помирителна комисия, която включва много членове на държавни структури. Представители на правителството на Руската федерация, на Съвета на федерацията и на Държавната дума. За да бъде одобрен и приет в изпълнение законопроектът за бюджета, избран от всички държавни агенции, президентът на Руската федерация трябва да подпише всички необходими документи.

Понякога има случаи, когато правителството няма време да одобри всички разпоредби, свързани с бюджета на страната, а президентът може да наложи вето върху бюджета. Определянето на такава ситуация предполага съществуването на бюджетна криза, тъй като необходимите действия не могат да бъдат изпълнени навреме, т.е. много организации страдат и физически лица. Обикновено целият държавен бюджет се изчислява предварително, а получените данни се записват за следващата година. Създава се и планирана документация, която обхваща 2 последователни години, но често се коригира впоследствие. Бюджетът на Руската федерация започва всяка нова фискална година на 1 януари, но не всички страни се придържат към тази дата.

структура

За да се направят бюджетните позиции лесно подчинени на определена йерархия, се създава сложна и подробна бюджетна структура. Съществуват разпоредби, които регулират този процес:

1. Отговорността в различна степен се разпределя между структурните звена. Всички подадени статии подлежат на редовно изясняване и модернизация. Всички звена могат да работят с информация, свързана с бюджета на страната, както и с конкретна изясняваща статия, която е предназначена специално за техния отдел.
2. Разбиране и отчитане на приходите и разходите в съвкупност. С тези действия се създава една наистина необходима и значима йерархия от статии, която се използва при всякакви действия, свързани с държавния бюджет.
3. Изчисляването и назначаването на бюджетните средства се извършва с цел осигуряване на правилен ред и контрол върху движението на средствата.

Бюджет на организацията

В този случай бюджетът е документ, който обяснява дейностите на CFA или конкретна функционална област, обикновено отговаряща за определени транзакции или процеси. Цялата информация се оценява в количествен смисъл, т.е. или по отношение на стойност или количество. Понякога тази информация се обобщава и се съставя пълен отчет.

Функционалният бюджет се съставя лично от служителите на Централния федерален окръг в определена посока, за която те са пряко отговорни. При планирането CFD се ограничава само от ограничаващ фактор. За производството на CFA този фактор е продажбите. Разглежда се обемът на производството ограничаващ фактор за тези предприятия, които купуват продукти.

Характеристики на бюджета CFD

Ако възникне въпросът какво представлява бюджетът за CFD, трябва да запомните: това е функционален аспект, който се формира от разпръснати детайли, но винаги се превръща в пълна форма. Той характеризира работата на Централния федерален окръг за целия период на планиране и се изразява в три вида финансова дейност: финансова, инвестиционна и оперативна.

Бюджет за управление

Административният бюджет става, когато достигне най-високото ниво. Обикновено експертите наричат ​​този термин като комбинация от три вида бюджети. Това се отнася както за доходите, така и за разходите, както и за целия процес на движение на средствата заедно с бюджета на баланса. Три от тези бюджетни разновидности се събират от информация, обработена и предоставена от CFA.

Когато се поставя въпросът какъв е бюджетът, трябва да се помни: това е важен аспект във финансовото планиране, поради което на него се обръща специално внимание и не пести персонала във всяка област на бизнеса или дори в структурата на правителствената скала. Ако бюджетът се изчислява правилно, във всяка област, трябва да се осигури ред и точно съответствие с всички изисквания.

Форматиране на бюджета

Във всяка структура, дори когато става въпрос за семейния бюджет, винаги има формиране на бюджет. Особено важно е да се състави бюджет на приходите и разходите, тъй като този аспект засяга икономическата част на цялото предприятие. За да се създаде компетентна бюджетна структура, е необходимо да се дефинират принципите на групиране на статии, да се определи съставът и степента на детайлност на всички финансови движения.

Форматът на бюджета е произволна форма, която се одобрява в системата на конкретно предприятие. Определя се скалата, върху която се очертава ясна корелация на доходите и разходите и според получените данни се прави планиране на бъдещата работа на системата.

Как протича бюджетният процес?

Принципите на бюджетния процес се формират според определена структура:

1. Проверка на спазването на всички оперативни бюджети и показатели, получени от последните изчисления.
2. Определяне на приоритет и обозначаване на ограничаващи артикули за окончателно контролиране на движението на всички средства, дори по отношение на въпроса, който отваря семейния бюджет.
3. Инсталиране и обосновка на основните ориентири, и заедно с това, определяне на цели, обсъждане на плана за постигането им.

При групиране на бюджетни позиции, които определят приходите и разходите на предприятието, специалистите използват установения бюджетен класификатор. Той помага да се дефинират ясно задачите на управлението, както и да се идентифицират бизнес процесите, протичащи в реално време.

Приходи част от бюджета

При формирането на приходната част на бюджета се вземат предвид следните аспекти:

1. Обемът на продажбите на основния продукт или тези стоки, които произвеждат в най-голямо количество.
2. Пълният размер на приходите от останалите дейности.
3. Прогнозата за доходите, които трябва да се реализират в бъдеще, както и изчисляването на разликата по курса на националната валута. Тази стойност се определя в зависимост от информацията за нейната промяна при продажбата на брутната продукция.
4. Изчисляване на лихвите по заеми и кредити.

Всички приходни и разходни позиции, ако е необходимо, са детайлизирани до всякакви нива, включително не само стоково-материалната страна, но също и услуги, договори, проекти и други аспекти на бюджетното планиране. Отчита се тясната специфика на дейностите, насочени към производството и предлагането на пазара на определени елементи. За да се определи точността на извършените задачи и анализи, се прибягва до понятията за икономическа осъществимост, ръководени от предишни изчисления.