Въпреки факта, че принципът на Парето е бил формулиран за първи път в края на миналия век, са необходими повече от петдесет години за учени, представляващи най-различни области на знанието, за да бъдат убедени в неговата коректност и ефективност. Освен това този закон много бързо намери много поддръжници сред обикновените граждани, които започнаха активно да ги насочват в ежедневието си.
Самият Парето стигна до численото съотношение 80/20 в един много внимателен анализ на разпределението на богатството във Великобритания. Той беше изненадан, че една пета от населението притежава около 80% от общия доход на държавата. Освен това същата пропорция се наблюдава и в предишни епохи, което показва неслучайността на установеното съотношение. Изследването на учения обаче не привлече необходимото внимание, тъй като времето на мениджърите и ефективните решения все още не е дошло.
Принципът на Парето отново привлича вниманието едва след края на Втората световна война. По това време стана очевидно, че екстензивните методи, използвани в икономиката и управлението, са практически изчерпани: значително увеличение на инвестициите престава да дава също толкова значително увеличение. производителност на труда. Именно в този момент професор Д. Зипф започва да привлича вниманието на научната общност към факта, че повечето човешки усилия (а именно 80%) са почти изгубени, а за да се увеличи нивото на ефективност до 70-80%, е необходимо да се съсредоточи вниманието. 20% усилие. Това потвърди принципа на Парето, в който случай той се разпространи в по-широка област връзки с обществеността.
Решаващо значение за приемането на този принцип накрая имат теоретичните изследвания и практическото му прилагане от И. Juran. Докато в Съединените щати се възприемат много хладнокръвно от неговите изследвания, при възстановяването на Япония след войната, принципът на Парето е направен основен. Водени от изследванията на Yuran, за кратък период от време японците успяха да намалят значително процента на отхвърлените на работното място, да подобрят управлението на предприятията и коренно да променят ежедневния си живот.
От този момент нататък, принципът на Парето, чиято ефективност е развитите страни човек може само да завижда, започна да се въвежда широко не само в производството, но и практически във всички сфери на човешкия живот. Оказа се, че това е просто начин, поради факта, че в резултат на това научна и технологична революция хората се сблъскват с непрекъснато нарастваща информация, която често не може да я обработва или извлича печалба.
По-специално, принципът на Парето в управлението на личното време на дадено лице учи, че всеки трябва да анализира ежедневието си, избирайки онези действия, които носят максимална ефективност и изоставят онези, които не водят до осезаеми ползи.