Маркетинг. Обща стойност на стоките

Разходи за стоки и услуги

Много предприятия имат различни подходи за оценка на стойността на стоките и услугите, всичко зависи от вида дейност и пазарните условия. Оценката на разходите за производството на стоки и предоставянето на услуги може да се раздели на два вида: тя е пряка (производство) и пълна цена. Под преките разходи се споменава списъкът на разходите за производство. Това изчисление се извършва в предприятия, които не съдържат търговски офиси и продават продуктите си директно от мястото на производство. Общите разходи, в допълнение към производствените разходи, включват и разходите за неговото прилагане, така че неговото изчисление се практикува в търговските предприятия. Фирмите, които изпълняват функцията на посредник между производителя и потребителя, за да определят цената, добавят своята надбавка към сумата, на която купуват стоки от производителя. Тази добавка включва разходите за подпомагане на дейността на посредническата фирма (допълнителни разходи) и нейната печалба.

Определяне на цената

Във всяко предприятие, което се занимава с търговска и промишлена дейност, се изчислява общата стойност на стоките. За да направите това, условно се разделят разходите за производство и продажба на продукти. Разходите за производство се състоят от материални и режийни разходи, които включват заплатата на работниците. Прилагане (или търговски разходи се състои от разходите, свързани с продажбата на готови продукти (опаковане, съхранение, транспорт, реклама). при изчисляване на разходите, разходите също могат да бъдат класифицирани като полуфиксирани и променливи. Фиксираните разходи са разходи, които на практика не се променят в зависимост от обема на търговията, а променливите зависят пряко от нея. По правило в повечето търговски и производствени компании цената на стоките се състои главно от условно променливи разходи.

Пазарно въздействие върху разходите

В условията на свободна конкуренция общите разходи за стоки и услуги могат да бъдат по-високи от минималната цена на конкурентно предприятие на пазара. Ето защо бизнес лидерите разработват гъвкави стратегии за ценообразуване, за да се адаптират към конкурентната среда. Стратегията за завоевания на пазара е една от най-често срещаните за компаниите, насочени към масово производство. Компаниите, които използват тази стратегия, организират производството си по такъв начин, че цената на готовата продукция да достигне минималната стойност, което им позволява бързо да уловят пазара. Най-известната основа на тази статия Стратегията е спестяване на материални разходи, докато качество на продукта ще бъде доста ниско, но има много други по-сложни начини за постигане на минимални разходи. Такава стратегия може да има национално измерение, ако се прилага в съседните страни с проблемна икономика. В резултат на завземането на чуждестранни пазари поради ниската покупателна способност на населението, повечето хора предпочитат да купуват стоки на най-ниска цена, а търговските вериги активно ще купуват евтини стоки в големи количества. Въпреки това, преди да изберете стратегия за ценообразуване, е необходимо да се създаде план за изчисляване на разходите, който може да осигури конкурентна цена, съответстваща на качеството на стоките или услуги.