Международно управление

Всички от горните класове знаем, че управлението е процес на планиране, организиране, активиране и контролиране на процеса, насочен към координиране на дейностите и оптимизиране на изпълнението на дадена задача. Това означава разбиране на международното управление. Всъщност, нищо сложно. По същество, международното управление е една и съща управленска дейност, само в световен мащаб. Тя включва развитието на предимствата на една голяма компания и тяхното приложение на чужди пазари. Използвани са местни бизнес характеристики и култура, платежоспособност, модни тенденции, политическа ситуация и други аспекти.

Международен мениджмънт и неговите области на обучение

Съществуват следните основни задачи за високопоставен мениджър:

• Анализ и изследване на бизнес средата, както и възможни бизнес тактики.
• Стратегическо планиране, създаване на организация, контрол на дейността му, организация и мотивация на персонала.
• Модели и методи за вземане на решения, комуникационни процеси.
• Въпроси относно управлението и производството на маркетинга.
• Динамика на групата и производство.

Международен мениджмънт и неговите характеристики

Спецификата на международното управление произтича от необходимостта от работа в големи области в тежка конкурентна среда. Рисковете от значителни материални загуби са свързани с това. Такава работа изисква висококвалифициран мениджър, който му осигурява най-широката информационна база за овладяване на пазара. Разбира се, е необходимо да се решават проблемите езикова бариера. Международното управление предполага също така високо ниво на материални инвестиции, способност за работа с манталитета и културата както на местния персонал, така и на купувача. Манталитетът може да бъде съвсем различен (например сред японците и европейците), и следователно стратегиите трябва да бъдат коренно различни. Също така е важно да се работи с местната власт в системата от правни координати на съответната държава.

Международен мениджмънт и неговите основни задачи

Въз основа на гореизложеното основните цели на управлението на високо равнище също следват:

• Проучване на международния пазар като цяло и намиране на най-ефективния начин за реализиране на ресурсите на компанията.
• Задълбочен анализ на културния произход в различни региони на света, оценка на това как той може да повлияе на представянето на компанията на националния пазар.
• Търсене и развитие на най-успешните и разнообразни начини за поставяне корпоративния капитал в различни области на дейност.
• Формиране на многонационален състав на фирмата. Това допринася за най-ефективното използване на личния потенциал на служителите в работата с мултинационалния пазар.
• Анализ на ефективността и избора на организационни форми, които ще се прилагат в чуждестранната дейност на дружеството, за да се получи максимален резултат от използването на културния, икономически, социален и правен потенциал на дадена страна.