Видове контрол в управлението

10.03.2019

Видове контрол

Контролът е един от управленски функции без които други функции не могат да бъдат напълно реализирани. Също така, видовете контрол в управлението зависят от процеса на осигуряване на постигането на целите на предприятието. Контролната функция започва да се осъществява от мениджърите от момента на формулиране на целите и задачите при създаването на организацията.

видове управление Видове и контролни функции в управлението

Обичайно е да се разграничават такива контролни функции: запазване на успеха и предотвратяване на възникването на кризисни ситуации. На практика има следните видове контрол в управлението: външен и вътрешен. Вътрешният контрол се използва при намирането на неговия предмет и обект в една и съща система, а външният контрол - в различни системи. Външният контрол се извършва от администрацията или от специално назначени служители. Полезността и необходимостта от външен контрол се основава на повишаване на производителността на работниците, ако те знаят, че се наблюдават. Също така, въз основа на резултатите от такъв мониторинг се извършва оценка на работата на служителите, последвана или от стимули, или от санкции. Осигуряването на вътрешен контрол в организацията се извършва самостоятелно. Тя се изпълнява от самите изпълнители, които наблюдават работата си и резултатите от нея, като правят, ако е необходимо, някои корекции в собствената си дейност.

Принципи на контрол

Посочените по-горе видове контрол в управлението позволяват да се оцени дейността на всяка структурна единица не от позицията на нейните служители, а от гледна точка на постигане на основната цел на предприятието и решаване на стратегическите му задачи. принципи на контрол в управлението Сами по себе си целта, планът и структурата на предприятието определят обхвата на дейността му, като разпределят усилията за извършване на работата. По този начин контролът е важен структурен елемент на същността на всяка стопанска единица. При формиране на ефективна система организация на предприятието Следва да се прилагат следните принципи на контрол в управлението: за да се вземе правото управленски решения необходимо е да се предоставя надеждна и навременна информация от ръководството на предприятието; осигуряване на безопасността на документи, регистри и активи на дружеството; избягване на ненужни разходи в много области на финансова и стопанска дейност, както и предотвратяване на неефективното използване на други разходи.

Разнообразие от методи за управление в управлението

Както вече споменахме, най-ефективното прилагане на тази насока на организацията в икономически дейности Ето защо, широко се използват икономически методи за контрол в управлението. методи за контрол на управлението Тези методи се основават на възможното участие на колектива в разпределението на получените доходи и печалби, както и в разпределението на материалните активи. Това следва да отчита значителен брой икономически интереси на участниците в процеса. Всички определени видове контрол в управлението трябва да се основават на социално-психологически методи за управление представени под формата на набор от психологически методи за въздействие върху мотивационната сфера на служителите.

Прочетете по-нататък

Ниво на рентабилност