Производителността е ... Концепция и показатели за изпълнение

Всеки предприемач или собственик на голям бизнес се интересува от това, че предприятието му носи задоволителна печалба. Основният ресурс на всяка компания е трудовият колектив. Само ако работата на персонала на компанията е организирана правилно, можем да говорим за високо ниво на показатели за производителност на труда. Този измерим показател е един от ключовите моменти за правилно изготвяне на стратегически планове за предприятието.

Тази статия ще бъде посветена на темата за определяне на мястото и стойността производителност на труда персонала в организацията, както и разглеждане на методологията на неговото измерване и начините за подобряване.

Основни понятия, определения и същност

Като се има предвид човешкият труд, трябва да се каже, че производителността е индикатор, който позволява да се определи ефективността на работата на служителите на организацията. Заслужава да се отбележи, че този въпрос е ключът към развитието на всяко предприятие.

Така може да се каже, че производителността е обемът на конкретен продукт, който е произведен от един служител за единица време. Този показател се отнася не само за служителите, които извършват работа по производството на нещо, но и за персонала, работещ в областта на интелектуалната работа. Например, възможно е да се измери в реално изражение колко приложения са обработени от един оператор на час или колко документа са написани от секретаря на подчинени структурни отдели.

Ако говорим за служители, които например се занимават с поддръжката на каквото и да е оборудване или машинни инструменти, в този случай концепцията за развитие не важи. Това се дължи на факта, че персоналът в тази област се занимава с поправка на повредите или приспособяване на оборудването само когато е уместно. Ако оборудването работи правилно, те могат да бъдат на работното място, преди да се стигне до счупване и да не се използват. Следователно такъв показател за производителност на труда като интензивност на труда се прилага към този персонал.

Показатели за изпълнение

Ефективността на работата се отразява в две такива понятия като производство и трудоемкост.

Продукцията е количеството продукция, което е произведено от един служител в определена единица време (час, ден, месец и т.н.)

Сложността е времето, изразходвано за производството на една единица от даден продукт.

Формулата за изчисляване на продукцията е следната:

B = O / T, където:

O е обемът на произведените продукти;

T е времето, изразходвано за производството на продукти.

Формулата, по която се изчислява сложността, е както следва:

Tr = T / O, където:

T е времето, изразходвано за производството на продукти;

O - обемът на произведените продукти.

Методи за измерване

Има три основни метода за измерване на производителността:

1. Методът на разходите включва измерване на производителността на труда, която се характеризира с количеството на извършената работа, преобразувано в паричен еквивалент. Благодарение на този метод е възможно да се сравни работата на различни работници, например монтьор и механик, майстор и механик. Тези сравнения помагат да се установи кои позиции допринасят повече за предприятието или производството и кои по-малко. Предимствата на разходния метод включват простотата и лекотата на идентифициране и анализиране на показателите. Въпреки това, при използването му е важно да се имат предвид такива недостатъци и характеристики като материалната интензивност на работата, пазарните условия и други неценови фактори.
2. Естественият метод е подходящ за измерване на индикатори в случаите, когато обемът на производството се поддава на някакво естествено измерване, било то парче, километър, тон, литър и т.н. Това е един от най-лесните начини за определяне на производителността, но е важно да се отбележи, че неговото използване много ограничени. Използването му е препоръчително, ако производителността се измерва на едно място или на производство, където се произвеждат подобни продукти.
3. Трудовия метод за измерване на производителността е универсален метод на измерване същността на която се състои в съотношението на показателите за действителните разходи за труд и планирания обем работа. Този метод е приложим, когато организацията има ясно определени стандарти за производството на продукти или услуги.

Какво определя изпълнението?

Има три компонента, които пряко засягат показателите за ефективност:

1. Разделяне на задълженията между служителите. Ако производственият процес се отстранява и на всеки обект има хора, които извършват една и съща работа всеки ден, те се подобряват с времето и стават занаятчии, което от своя страна води до увеличаване на производителността. Но това се случва обратното, когато мениджърът не взема под внимание този момент и премества служителите от място на място, което се отразява негативно на работния процес.
2. Технически напредък. Когато хората работят върху съвременни металообработващи машини, компютърна техника, оборудване и т.н., те прекарват по-малко време за тяхната поддръжка, съответно, увеличавайки по този начин производителността.
3. Обучение на служители. Ако в компанията работят образовани, обучени и обучени кадри, тогава можем да очакваме от тях подходяща работа, но ако по-голямата част от персонала са слабо образовани хора, професионалната им дейност ще остави много да се желае.

Фактори за растеж на производителността

В научната литература има няколко групи фактори, които ви позволяват да увеличите производителността, а именно:

1. Материална и техническа група. Те включват основен капитал, използване на нови производствени технологии, автоматизация и механизация на труда и др.
2. Социално-икономическа група. Тук е необходимо да се подчертаят ключовите елементи - това са персоналът, а именно тяхното отношение към условията на труд, техните служебни задължения и квалификации. Освен това е важно да се отбележи влиянието на условията на труд върху производителността, въпросите на мотивацията и мотивацията на персонала, както и климата в рамките на работната група и нейната дисциплина.
3. Група от организационни фактори. Това включва организацията на работата на персонала и целия работен процес.

Всяка група фактори на производителността на труда има различен ефект върху неговия растеж. Въпреки това ръководството трябва винаги да е наясно с наличието на такива компоненти и своевременно да избере необходимите инструменти за управление, които позволяват благоприятно влияние върху персонала и увеличаване на производствените обеми.

Начини за подобряване на производителността

Има две ключови точки за повишаване на нивото на изпълнение:

1. Икономическият компонент, който включва намаляване на времето и разходите за труд за производството на стокова единица.
2. Управленски компонент, който предполага стимули за персонала.

Икономическият аспект е изключително важен по отношение на производителността на труда, но при всяко производство основният ресурс е персоналът. Използване на работна ръка невъзможно без подходяща мотивация и стимулиране на техните дейности. Това ще увеличи цялостната производителност.

Пример за повишаване на нивото на изпълнение

Например, едно предприятие е на ръба на разрухата. Производствените мощности се намират в малък град, а служителите на компанията са хора, които работят дълго време.

Най-добрият вариант за повишаване на производителността на труда е промяна на платежната система и въвеждане на прогресивни бонуси за добра продукция. По този начин, основните моменти проблем бяха решени - моралната депресия в екипа изчезна, и благосъстоянието на служителите се увеличи поради нестандартни заплати за тях, тъй като те разбираха, че с добро изчисление те могат да получат много повече.

заключение

Производителността на труда е въпрос, който изисква постоянен мониторинг. Този индикатор, на първо място, може да разкаже за начина, по който служителите се отдават на тяхната работа и как тяхната работа засяга икономиката на цялото предприятие. Заслужава да се отбележи, че производителността на труда е от голямо значение не само за организацията или нейния лидер, но и за обществото като цяло, тъй като със стабилно нарастване на производителността в региона или страната, икономическото благосъстояние като цяло също се увеличава.