Директор „Човешки ресурси”: Роли и отговорности в компанията, служебни отговорности

Директорът по човешките ресурси е управител и е длъжен да гарантира ефективността на работата на своите подчинени. Този служител взима нов персонал, помага им да се адаптират към компанията, е в постоянно взаимодействие със служителите. Той обяснява на персонала структурата на компанията, интересите на организацията и нейните отношения с изпълнителите. Специалистите, заемащи тази длъжност, често се наричат ​​инспектори, шефове, Специалисти по човешки ресурси както и модерна и модерна дума "HR-manager".

Описание на професията

Директорът по човешки ресурси, или мениджърът по човешки ресурси, е доста нова професия за нашата страна. Тя се появява след перестройката, като научен опит от западните страни. На първо място, на професионалистите се възлага задачата да наемат и чиновнически работа, но това не са всичките му задължения.

Модерният мениджър е стратегически мениджър, който формира кадровата политика на компания, която разработва системи за обучение на нови служители. Освен това директорът на персонала се занимава с поддържане на благоприятен психологически климат между служителите, като ги мотивира да извършват по-ефективно своята работа. Основната задача на този служител е да осигури ефективно използване на човешките ресурси в компанията. От работата му зависи как ще успее компанията. Мениджърът влияе върху броя на необходимите служители, тяхното ниво на мотивация и качеството на развитие на компанията.

Работа в голяма компания

Ако такъв служител работи в голяма компания, тогава той трябва да бъде подчинен на заместник-директора на персонала, а понякога има дори няколко от тях. Големите организации създават цели отдели и отдели, които участват в офисната работа.

Всеки служител има специфични задължения, един може да прави бизнес, а другият е отговорен за обучението на персонала, третият се занимава с набиране на персонал и т.н. Ако фирмата е малка, тогава се наема само един служител, който да изпълнява тези задачи, и той изпълнява всички свои задължения, но в много по-малък мащаб от колегите си в големи компании. Ето защо, като се имат предвид свободните места на директора по човешки ресурси, заслужава да се обърне внимание на коя конкретна организация се изисква служителят. Независимо от това къде точно ще бъде назначен управителят, той има нормален работен ден и постоянен график. Но не се изключва възможността за обработка в дните, отговорни за компанията, като тримесечни отчети.

Отговорности на служителите

Обикновено служител, който е приет на тази длъжност, се очаква да наблюдава промените на пазара на труда, да изготвя доклади и да докладва на властите за ситуации, свързани със средната работна заплата в региона и наличието на необходимия персонал. В допълнение, свободното място на директора по човешки ресурси предполага, че служителят ще провежда оперативни търсения и ще подбира правилните кандидати, ще създава личен резерв и ще мотивира служителите на компанията към по-продуктивна и висококачествена работа. Той също така се занимава със създаването на нематериална мотивация за труд. Друг много важен аспект от работата на мениджъра е развитието на персонала на компанията. Той провежда обучения, семинари, организира обучения за служители на фирмата.

Функции на служителите

Официалният директор на персонала предполага, че той взема решения за наемане на служители, тяхното прехвърляне и повишаване, според ръководителите на всички структурни звена на компанията. В инструкцията се посочва също, че се вземат решения относно събирането на работници и тяхното освобождаване от длъжност. Директорът провежда консултации по въпроси, свързани с управлението на персонала. Участва в създаването на планове за социално развитие на колектива, спомага за разрешаване на трудови спорове и спорове. Служителят контролира спазването на Кодекса на труда в компанията. В допълнение, заместник-директорът на персонала изисква способността да организира за подчинените безопасни и здравословни условия на труд. Той трябва да притежава умения за работа с човешки ресурси и лични документи. Този служител е отговорен и за развитието и поддържането на корпоративния стил на компанията.

Общи разпоредби

За да получите позиция Московски режисьор Персоналът трябва първо да получи висше образование в областта на работата с персонала. Те могат да приемат служител, получил диплома по мениджмънт, социология, психология. Също така притежателите на педагогическа диплома могат да разчитат на тази длъжност, ако са преминали обучение по специалността "Мениджмънт". При условие за получаване на профил образование работодателите рядко се интересуват от професионален опит. Но при неосновното обучение кандидатът за позиция изисква най-малко две години опит на ръководна длъжност в съответната област.

Умения за служители

Директорът на персонала е ръководна длъжност, следователно работодателите изискват определени качества и умения от кандидата за тази длъжност. Най-често се предпочитат отговорни кандидати, които имат организационни умения, които се различават по самочувствие, общителност, такт. Служителят трябва да бъде приятелски настроен, да е устойчив на стрес, да има добре дефинирана реч. Служителите с аналитично мислене и компетентни езикови умения са високо ценени.

Служител може да разчита на кариерно израстване, ако има необходимото образование за професионално израстване. Що се отнася до възнаграждението на директора по човешки ресурси, то зависи пряко от големината и развитието на компанията, в която е нает, както и от нивото на опит на самия служител. Заплатата също се влияе от задълженията, които специалистът изпълнява за компанията.

Къде да получите образование

Естествено, изисква се висше образование, придобито във висше учебно заведение, но не осигурява пълния обем знания за качествено и ефективно изпълнение на функциите на работното място. Затова често е необходимо служителите да придобиват допълнителни познания за своята професия, за да се справят с възложените им функции. Експертите получават много опит и важна информация, като посещават различни форуми, конференции и срещи на високо равнище. Но този вид обучение не осигурява пълен набор от знания. Много често разглежданите въпроси или не са напълно уместни, или се отнасят до по-широк обхват. Ето защо, разчитайки на тези знания, едва ли е възможно да се управлява персонала в дадена компания. Въпреки това те повишават общото ниво на знания, разширяват перспективата на професионалистите и му помагат да научи повече за актуалните тенденции на пазара.

обучения

Важни умения за специалистите по управление могат да бъдат получени на различни обучения и майсторски класове. Това е чудесен начин да научите много информация за кратко време и финансово не оказва съществено влияние върху бюджета на служителя. Онлайн обучението наскоро се превърна в много популярен начин за получаване на образование. Този метод е много полезен за жителите на малките общности. Да, и човек може да получи знания по всяко време, удобно за него.

За да намерите престижна работа и да се утвърдите като добър специалист, можете да получите международна сертификация. Но такова обучение е доста скъпо и малко хора могат да си позволят подобно обучение. Разбира се, можете да разширите знанията чрез четене на литературата, насочена към тази дейност. Има много книги, разказващи за тайните на професията, както и различни списания. Директорът на персонала трябва да се развие напълно, в противен случай просто няма да може да изпълни отговорностите, възложени му от ръководството.

Знание на служителите

При назначаване на работа служителят трябва да притежава определени знания, включително ясно разбиране на всички законови и законодателни актове, свързани с управлението на персонала. Той трябва да познава трудовото законодателство, да разбира целите и стратегията за развитие на компанията. От служителя се очаква да притежава методологията за прогнозиране и планиране на нуждите на компанията при наемане на нови служители.

Служителят трябва да познава методите за анализ на състава на персонала на качествена и количествена основа. Той трябва да изучава системата от трудови стандарти, социални норми, организация и методи на управление. Освен това директорът по човешки ресурси на компанията трябва да има познания в областта на икономиката, социологията и психологията, да разбира съвременната теория и да може да прилага на практика техники за управление на персонала.

Други познания

Директорът на персонала трябва да разбира системата и формата на възнаграждението, да познава системата за стимулиране на служителите. От специалиста се очаква да бъде в състояние да разработва и сключва трудови договори, да се занимава с регулиране и уреждане на трудови спорове и да оценява резултатите от трудовата дейност на подчинените. Също така, от служителя се изисква да познава стандартите и стандартизираните типове документи за персонала. Той трябва да разбира конфликтологията, индустриалната педагогика, да може да прилага методи за предотвратяване на конфликти между служителите. Такъв служител е длъжен да следи пазара на човешките ресурси и обхвата на образователните услуги, за да разбере как се осъществява професионалното развитие на служителите на компанията.

заключение

Работата на специалист в областта на човешките ресурси е доста престижна и добре платена. Но в същото време от служителя се изисква повишена отговорност и му се възлагат много функции. И въпреки факта, че графикът на работа на такъв специалист се нормализира, обработката често се случва, защото има много задачи. Само истински опитен професионалист ще може да изпълнява задълженията, възложени на тази позиция.

Важна аналитична работа, дейности, които позволяват подобряване на професионалното ниво на служителите, поддържане на приятелски климат в екипа. Постоянната работа с хората, разрешаването на спорове и опитите за разрешаване на всички конфликти влияят върху степента на стрес, така че само един професионалист, устойчив на стрес, може да издържи тази работа. Тъй като това е лидерска позиция, не е лесно да се получи. В допълнение към висшето образование, от служителя се изисква постоянно да следи развитието на сферата управление на човешките ресурси.

Той трябва непрекъснато да се усъвършенства, да разпознава и прилага на практика местни и чуждестранни добри практики и, разбира се, да анализира ситуацията в компанията и да следва количественото и качествено разпределение на служителите на компанията. Също така, от специалиста се изисква да има определени лични качества като отговорност, междуличностни умения, способност да се доказва като лидер. Но от друга страна, тези служители са високо ценени в компанията, защото от тях зависят качеството, ефективността и успеха на цялото предприятие. Само самоуверен професионалист, който е в състояние да мисли аналитично и отговорно подхода на възложените му задачи, ще бъде в състояние да се справи с тази работа.