Основи на управлението като първи етап на изучаване на дисциплината

Много хора се сблъскаха с такова нещо като управлението. От английски език тази дума се превежда като "управление", но двата определени термина имат различно значение. За да ги разграничите, трябва да научите основите - основите на управлението.

Понятията "управление" и "управление"

Управлението означава действие по отношение на техническите средства. Мениджмънтът е съвкупност от методи, принципи и форми на управление на организацията, използването на които дава възможност за постигане на определени цели и подобряване на работата.

Мениджърът е човек, който управлява ресурсите на организацията и също така притежава достатъчно знания и необходимите качества за постигане на определена цел. Тези ресурси са финансови, материални, информационни и човешки. Има три вида мениджъри: ниско, средно и по-високо ниво. По статут те се разделят на изпълнители и мениджъри.

Вътрешна и външна среда

Всяка организация има вътрешна среда и също е повлияна от външна среда. В последния се извършват всички операции на дружеството. Вътрешната среда се влияе от такива фактори като целите и възможностите на организацията. Определя се организационна структура и производствените процеси, както и нивото на разпределение на труда и комуникационната система.

Ако говорим за външната среда, то тя включва доставчици, конкуренти на организацията, нейни клиенти и партньори. Тя включва държавни структури и самата държава. Политически и икономически фактори, както и отношения с международни структури и организации, също се считат за елементи на външната среда.

Принципи на управление

Изследвайки теоретичните основи на управлението, е невъзможно да не споменем неговите принципи. Те се реализират чрез интелекта, отдадеността и волята на хората. Ученият Анри Файол идентифицира четиринадесет принципа на управление. Те включват следното: принципът на приоритет, балансът на силите, принципът на единство на командване, последователност, сложност и други. Принципът на приоритет означава, че редът на работа зависи от тяхната важност. Също така, за ефективното съществуване на организацията, всеки член трябва да разглежда общите цели като свои собствени.

Принципът на демократичния централизъм предвижда разумна комбинация от различни стилове на управление. Нарушаването на този баланс може да доведе или до автокрация, или до властта на тълпата.

Функции за управление

Следващото нещо, което включва основите на управлението, са управленските функции. Тяхната роля е да осигурят целенасочено въздействие върху установените обекти. Управление като наука идентифицира десет функции: анализ, прогнозиране, поставяне на цели вземане на решения, контрол, мотивация, организация, планиране, регулиране и организационна култура.

Процесът на управление се осъществява от ръководителите на структурни звена на организацията чрез изпълнение на определени функции. Науката отличава общи и универсални функции на управление. Основните инструменти за управление се считат за мотивация, планиране, контрол и организация.

мотивиране

Изучавайки основите на мениджмънта, не е възможно да се премине от такава тема като мотивация на персонала. Смята се, че това е желанието на другите да изпълняват трудова дейност за да се постигне един или друг резултат. Много учени са обърнали внимание на разглеждането на мотивацията.

Тази функция има за цел да насърчи персонала на организацията да работи за постигане на поставените от ръководството цели. Мотивацията може да бъде осезаема и нематериална. Първият тип включва различни бонуси, надбавки и заплати. Към второто - предоставяне на личен акаунт, корпоративен дух, присъствието на служебен автомобил и т.н. За да се определи как най-добре да мотивира определен служител, трябва да се проучат неговите нужди.

контрол

Функцията за управление изпълнява стабилизираща роля. Тя позволява на ръководството да наблюдава производствения процес и да реагира бързо на отклонения от желания резултат.

Контролът може да бъде дискретен, когато не се проверяват всички продукти, а някои партиди и непрекъснато, когато се изучава целият производствен процес.

планиране

Това е друга функция, която трябва да обмислите изучаването на основите на управлението. Планирането е процес на разпределяне на ресурсите на всяка организация, за да се постигнат определени цели. Това зависи от стратегията, която е следната: стратегия за ограничен растеж във времето, намаляване на времето, намаляване и комбиниране. До момента планирането се разделя на краткосрочни (по-малко от една година) и дългосрочни (повече от година).

Основи на финансовото управление

Финансовото управление е термин, който включва две понятия: финансиране и управление. По този начин финансовото управление е наука за управление на финансовите потоци на предприятието за постигане на определени стратегически и тактически цели. Материалното благополучие на всяка компания зависи от правилното управление на средствата, за да се превърнат в оборотен капитал.

Една от основните функции на финансовото управление е финансовия маркетинг. Неговата роля е да осигури ефективно прилагане материални активи на пазара и при адаптиране към нейните закони.