Стандартна ситуация. Сложете стоката на витрината, имаше купувачи и стоките бяха разпродадени. Получени приходи, така че нещата вървят нагоре? Не е факт. Получаването на приходите, разбира се, е приятно, но не е показателно, тъй като приходите не характеризират рентабилността. Дори присъствието на печалба не го характеризира напълно. Абсолютната стойност не означава нищо. Реалното състояние на нещата ще покаже само относителен показател. Например рентабилността на основната дейност.
Практически няма дейности, които биха донесли доходи от нулата. За да получите пари, първо трябва да ги похарчите. Дори героите на Простоквашино знаеха за това, когато стигнаха до заключението, че за да се продаде нещо ненужно е необходимо да се вземе нещо друго ненужно, а не безплатно. Всяка организация носи разходи. Закупуване на оборудване, разходи за производство и продажба, ползване на услуги на други организации. Оправдани ли са тези разходи? Приходите струват ли такива разходи? С други думи, каква е рентабилността на дейността?
Доходността показва колко печалба предприятие Получени за всяка рубла, похарчени в процеса. Като цяло, това е само съотношението на печалбата към определен вид разходи. Резултатът обикновено се изразява като процент, но можете да използвате коефициентите.
Обикновено рентабилността на основните бизнес интереси на собствениците на бизнес на първо място. Изчисляването му показва колко нетна печалба носи всяка рубла, която е изразходвана за производство и продажби. Следователно е необходимо да се раздели сумата на печалбата от продажбата на обща стойност този продукт. Печалбата от продажби е приходите минус разходите за производство и продажби, ДДС и акцизите. Този вид рентабилност (второто име - рентабилността на продажбите) се изчислява както за общия обем на производството, така и поотделно за групи стоки.
При изчисляване на рентабилността на основната дейност е необходимо да се има предвид, че тя се влияе от такива основни фактори като печалба, производствени разходи, както и управленски и бизнес разходи за периода. Ето защо би било хубаво да се знае точно какъв фактор е причинил промяна в рентабилността. Да дадем пример за най-простия тип факторни анализи.
Вид разходи и печалба | Началото на периода, хиляди рубли | В края на периода, хиляди рубли |
Цена (C) | 1580 | 1940 |
Търговски разходи (До) | 70 | 110 |
Разходи за управление (Y) | 290 | 493 |
Общи разходи (М) | 1940 | 2543 |
Печалба (P) | 464 | 659 |
Направете заключения. Увеличаването на разходите беше основният фактор, който оказва влияние върху намаляването на рентабилността, вторият фактор беше увеличението разходи за управление и накрая, третата - бизнес разходи. Това означава преди всичко допълнителен анализ на разходите с цел разработване на мерки за неговото намаляване.
Рентабилността на основната дейност (като други видове. T показатели за рентабилност трябва да се разглежда в динамиката. Като цяло растежът му показва увеличение на рентабилността, а спадът показва спад. Но не трябва да забравяме, че резултатът, получен във всеки отделен случай, трябва да се тълкува индивидуално и като се вземат предвид различни фактори. Например увеличаването на рентабилността на продажбите математически може да бъде резултат както от ръста на печалбата, така и от намаляването на оборота. Следователно за цялостен и обективен анализ трябва да се прилагат и други икономически показатели.