Официални задължения на директора на магазина

08.05.2019

Във всеки магазин, било то малък павилион или огромен хипермаркет, винаги има главен мениджър. Какви са задълженията на директора на магазина?

Каква е позицията на управителя на магазина?

Ако магазинът е частен, най-вероятно собственикът ще бъде директор. Но като се има предвид, че собственикът не винаги е добър мениджър, трябва да вземете нает работник като мениджър. Функционални отговорности Магазин мениджърите не винаги са в състояние дори до успешни бизнесмени. В края на краищата, работата с хората е трудна работа.

Какви са основните отговорности на директора на магазина? Той е:

  • управителя;
  • лидер;
  • от началника.

Тази позиция във всички предприятия се счита за най-висока. Магазините не са изключение. Думата "директор" идва от латинския език, превежда се като "управление". Разбира се, има задължения директор на магазина, но освен тях има и редица правомощия.

  1. Директорът избира стратегията, по която ще се развива магазина.
  2. Най-често директорът избира служители. Ако отделът по персонала участва в наемането, мениджърът все още участва в подбора на кандидатите.
  3. Всички финансови потоци преминават през директора.

Какви са директорите?

Ако говорим за голям магазин или мрежа като цяло, тогава може да има няколко директори и всеки от тях ще има специфична функция.

Отговорности на управителя на магазина

Директор може да бъде:

  • Обща;
  • търговска;
  • спецификации;
  • операции;
  • Маркетинг.

В нашата страна този пост се появи доста отдавна, преди повече от сто години. Сега управителят трябва да е добър стратег. Те носят отговорността за организационни и стратегически задачи.

Какви изисквания трябва да отговарят на директора на магазина?

Когато непознат е нает за ръководна длъжност, те най-често провеждат интервю. Разбира се, кандидатът трябва да знае всички задължения на директора на магазина, но има и други изисквания.

  1. Приемат се висше специализирано образование (възпитаници на икономически, финансови и управленски факултети).
  2. Трябва да има определен трудов опит, най-често се изисква от пет години.
  3. Директорът трябва да е наясно с различните специфични нюанси на търговската дейност.

Също така, кандидатът за длъжността трябва да има определени лични качества.

Официални задължения на директора на магазина

  1. Трябва да сте добър организатор и да знаете как да стимулирате персонала.
  2. Човек трябва да бъде енергичен и целенасочен.
  3. Да може бързо и ефективно да решава проблемите и да разрешава конфликти.
  4. Уменията за водене на преговори също имат умения за убеждаване.
  5. Имат високо ниво на развитие на разузнаването.

Ако решите да работите като мениджър в търговски обект, разбира се, трябва да знаете всички задължения на директора на магазина. За резюме препоръките от предишна работа все още са желателни.

За тези, които са били интервюирани

Ако администрацията на магазина е решила, че кандидатът за длъжността им е подходящ, то като правило той получава изпитателен срок, през който той трябва да осъзнае всички свои силни страни и да покаже добър резултат в работата си.

Директор на задълженията на магазина за дрехи

Например, отлична позиция за млада жена е директорът на магазин за дрехи. Задълженията на такъв мениджър не се различават от мениджърите в други области. Те са разделени на няколко категории.

  1. Чрез счетоводство. Директорът гарантира, че разходите не надвишават бюджета. Следва плащания за болници и почивки. Проследява броя на почивките. Също така, компетентността на мениджъра включва различни поръчки и възлагане на пътуване.
  2. Чрез лидерство. Разбира се, директорът управлява персонала. Той трябва да гарантира изпълнението на мерките за безопасност и защита на труда. Той отговаря за инвентарните позиции.
  3. Разрешаване на конфликти. Именно върху раменете на директора всички трудности, свързани с разрешаването на конфликтни ситуации, попадат. Той трябва да реши проблема, така че купувачът да е доволен и продавачът да не бъде наказан без вина. Мениджърът е този, който трябва да разгледа всички жалби и предложения и да им отговори бързо.
  4. С обезпечение. Мениджърът трябва да следи за поверителността на определена информация. Неговите отговорности включват анализ на продажбите и броя на изложените продукти. Всички промоции трябва да бъдат добре обмислени. Тяхното одобрение се извършва и от директора. Това е мениджърът, който трябва да съобщи най-важната информация на служителите в магазина.
  5. Наемането на работа е най-често отговорност на директора на магазина.
  6. Управителят контролира поръчките на стоки. Под негов контрол са бонуси на служителите, промени в цените на стоките. Той също контролира спазването на всички норми и стандарти в магазина.
  7. Директорът организира обучението на персонала, работата на инвестиционната комисия и „клиентски щандове”.

На кого докладва директорът?

Ако управителят е нает работник, той, разбира се, има собствено ръководство. Това може да бъде или собственикът на магазина, или управителят на по-висок ранг. Например, управителят на мрежата.

Отговорности на директора на магазина за възобновяване

Функционалността на магазина зависи пряко от това как мениджърът се справя с работата си. Той трябва да изпълнява изцяло горепосочените отговорности и да отговаря на всички изисквания. Най-малкият недостатък в работата на мениджъра може да бъде фатална грешка за целия магазин.

Какво е необходимо, за да станеш добър режисьор?

Всичко, което беше казано преди, е стандартните задължения на мениджъра, но за да стане добър лидер, това не е достатъчно. Необходимо е също така да се разбере перфектно спецификата на работата на подчинените. Неслучайно бившите продавачи се считат за най-добрите режисьори.

Отговорности на директора на магазина

Разбира се, не всеки продавач има всички качества на добър лидер, но все пак продавачите са тези, които разбират продукта най-добре. В допълнение, те работят ежедневно с клиенти, а добър продавач винаги има своя собствена стратегия за потискане на конфликтни личности. Те знаят най-добре кой продукт и колко време е голямо търсене. Така че най-добре е да не наемате външни мениджъри, а да ги отглеждате в собствения си екип.