Във всеки магазин, било то малък павилион или огромен хипермаркет, винаги има главен мениджър. Какви са задълженията на директора на магазина?
Ако магазинът е частен, най-вероятно собственикът ще бъде директор. Но като се има предвид, че собственикът не винаги е добър мениджър, трябва да вземете нает работник като мениджър. Функционални отговорности Магазин мениджърите не винаги са в състояние дори до успешни бизнесмени. В края на краищата, работата с хората е трудна работа.
Какви са основните отговорности на директора на магазина? Той е:
Тази позиция във всички предприятия се счита за най-висока. Магазините не са изключение. Думата "директор" идва от латинския език, превежда се като "управление". Разбира се, има задължения директор на магазина, но освен тях има и редица правомощия.
Ако говорим за голям магазин или мрежа като цяло, тогава може да има няколко директори и всеки от тях ще има специфична функция.
Директор може да бъде:
В нашата страна този пост се появи доста отдавна, преди повече от сто години. Сега управителят трябва да е добър стратег. Те носят отговорността за организационни и стратегически задачи.
Когато непознат е нает за ръководна длъжност, те най-често провеждат интервю. Разбира се, кандидатът трябва да знае всички задължения на директора на магазина, но има и други изисквания.
Също така, кандидатът за длъжността трябва да има определени лични качества.
Ако решите да работите като мениджър в търговски обект, разбира се, трябва да знаете всички задължения на директора на магазина. За резюме препоръките от предишна работа все още са желателни.
Ако администрацията на магазина е решила, че кандидатът за длъжността им е подходящ, то като правило той получава изпитателен срок, през който той трябва да осъзнае всички свои силни страни и да покаже добър резултат в работата си.
Например, отлична позиция за млада жена е директорът на магазин за дрехи. Задълженията на такъв мениджър не се различават от мениджърите в други области. Те са разделени на няколко категории.
Ако управителят е нает работник, той, разбира се, има собствено ръководство. Това може да бъде или собственикът на магазина, или управителят на по-висок ранг. Например, управителят на мрежата.
Функционалността на магазина зависи пряко от това как мениджърът се справя с работата си. Той трябва да изпълнява изцяло горепосочените отговорности и да отговаря на всички изисквания. Най-малкият недостатък в работата на мениджъра може да бъде фатална грешка за целия магазин.
Всичко, което беше казано преди, е стандартните задължения на мениджъра, но за да стане добър лидер, това не е достатъчно. Необходимо е също така да се разбере перфектно спецификата на работата на подчинените. Неслучайно бившите продавачи се считат за най-добрите режисьори.
Разбира се, не всеки продавач има всички качества на добър лидер, но все пак продавачите са тези, които разбират продукта най-добре. В допълнение, те работят ежедневно с клиенти, а добър продавач винаги има своя собствена стратегия за потискане на конфликтни личности. Те знаят най-добре кой продукт и колко време е голямо търсене. Така че най-добре е да не наемате външни мениджъри, а да ги отглеждате в собствения си екип.