Стилове на лидерство: морков, джинджифил и безразличие

Успехът на всяко предприятие или събитие зависи пряко от лидера. Че той трябва да може да организира екип и да насочи енергията и знанията му в правилната посока. За да се постигне тази цел може да бъде различно, защото има различни стилове на лидерство. Те са свързани с естеството на лидера, неговите психологически характеристики, професионален опит и спецификата на производството или организацията.

Класификация на стила на лидерство

Добрият лидер трябва да притежава не само отлично познаване на своите задължения и права, но и определени психологически техники на лидерство. Важно е той да разбере, че стиловете на лидерство могат да бъдат:

• едномерна (т.е. постоянна, непроменена, недиференцирана);
• многоизмерни - променящи се в зависимост от ситуацията и околната среда.

Класификация на въздействието

Засегнатите подчинени мениджъри могат да бъдат различни.

• Авторитарните стилове, които също са директиви, предполагат, че мениджърът упражнява лидерство и взема самостоятелни решения. това характеристиката на стиловете на лидерство е най-силно изразена в армията, но често се среща в цивилния живот. Управлението се извършва чрез нареждания, а отговорността напълно и неделимо пада върху главата. За такъв шеф не са важни инициативата и квалифицираните служители, а изпълнителните и покорните служители. Такива предприятия обикновено са известни със силна дисциплина и високи нива на трудоемкост.
• Стилове на лидерство на демократичното (друго име - колегиален). Те се основават само на квалифицирани служители, които могат да правят предложения за подобряване на ефективността. Отговорността на тези предприятия се разпределя в съответствие с правомощията на служителите. Лидерите на демократите, вземайки предвид интересите на служителите, обикновено постигат най-висококачествени резултати от труда.
• Либерални стилове на лидерство. Либералните лидери много често позволяват на компанията да се самоопределя. Решението се взема от група от не винаги компетентни, но винаги водещи служители. Методите на експозиция са искания и убеждаване, а в крайни случаи - заплахи. Отговорността за всички са само изпълнители. За да се спаси такова производство от разруха могат да бъдат само предприемчиви и много креативни служители. Отношението към работа в такива предприятия е или креативно (много рядко), или открито безразлично. Либералите не са в състояние да осигурят никаква специална интензивност или качество на работа. Всичко зависи от настроението на екипа в даден момент.

Характерни стилове на лидерство

• Обектите на въздействие разграничават общи, групови и индивидуални методи на управление.
• Формата на стиловете на управление варира в бизнеса, бюрократичните и разрешителните.
• Според метода на предаване на поръчките към екипа - подтикване, убеждаване и принуждаване.

Ефективност на лидерството

Кой е най-ефективният метод за управление? Това зависи от характера на лидера и от подбора на служителите и от психологическия климат в екипа. Определете ефективността на стила на управление или лидерство може да се анализира чрез:

• финансови резултати и икономически дейности организация;
• състоянието на дисциплината и моралния и психологически климат в работната сила;
• нивото на активност на служителите.

Комбинацията от различни стилове на управление обикновено дава най-високи резултати от труда.