Ако изброите всички заглавия, задължения и регалии от биографията на Герман Греф, списъкът ще отнеме повече от една страница. Само настоящите класове красноречиво показват сериозността и широчината на неговите дейности: председателят и председателят на борда на Сбербанк на Русия, съпредседател на попечителския съвет в Мариинския театър, председател на попечителския съвет на Висшето училище по икономика, член на управителните съвети на Yandex и известната американска банкова група Morgan Stanley.
Герман Греф е един от най-обсъжданите хора в бизнеса Русия. Неговата популярност изобщо не е резултат от PR, както често се случва с други медии. Герман Греф е един от най-влиятелните хора в Русия. С нея се свързват концепциите за тенденциите, предизвикателствата, реформите и трансформациите. Нито един доклад за значимо икономическо събитие в Русия не е завършен без снимка на близък план на Херман Греф.
Родината на съветските етнически германци от следвоенното поколение е единна за слънчев Казахстан. Там също бе изпратено семейство Греф от Волга. Малката Херман е родена през 1964 г. в с. Панфилово, Павлодарска област.
Беше образовано семейство. Баща му, Оскар Федорович Греф, бил инженер, но умрял много рано, когато Херман бил само на година и половина. Майка, Емилия Филипповна, имаше икономическо образование, работеше в селищния съвет и един повдигна трите си деца на крака.
Обучението в училище с Херман беше съвсем обичайно и като цяло не беше лошо. И с комсомола всичко беше наред - той беше комисар. Но когато Херман имаше за цел да влезе в Московския институт за международни отношения, в родното си училище му разказаха подробно, че никога няма да получи характеристика за допускане до такъв университет: биографията се изпомпва, защото родителите му грешат, а името му не е много ...
Изненадващо е, че дори и в експертната общност често се появява твърдението, че Герман Греф е евреин по националност. Биографията на такива "експерти" не се взема предвид. Междувременно, момчетата с германския "изгнанен багаж" зад тях страдаха от ограниченията на съветския режим не по-малко от други "погрешни" националности, включително, разбира се, евреи.
Не беше възможно да влезе в института дори в Омск. Решаването на проблема с националността в биографията на германския Греф беше прост и ефективен. Той отиде да служи в армията, за да получи препоръка към висше учебно заведение от съвсем различно естество - от военното командване. Статутът на кандидатите, след като армията беше солидна, те винаги вървяха по отделна квота.
Актът е завършен, Омският университет е завършил юридическо образование, където Херман остава учител.
През 1990 г. започва периодът на Санкт Петербург, който най-фундаментално променя живота и кариерата на германския Греф. Той постъпва в магистратурата на Ленинградския университет под ръководството на Анатолий Собчак. Защитата на тезата не се състоя (то ще бъде защитена едва през 2011 г.), но се случиха много по-важни събития, както се оказа по-късно.
По време на обучението си в магистърска степен Греф работи като правен съветник в областната администрация на Петродворец. Кариера се изкачи, от юридическия съветник Греф се превърна в ръководител на агенцията за управление на собствеността, а две години по-късно - заместник-ръководителя на областната администрация.
Изминаха още две години и в биографията на Герман Греф се появи нова глава - вицепрезидент в Санкт Петербург, участие в управлението на най-големите икономически обекти на града и ... запознаване с Владимир Путин, Дмитрий Медведев, Алексей Кудрин и друг „Санкт Петербург” - съдбовен екип съмишленици.
Херман Оскарович имаше две държавни постове. От началото на 1999 г. той ръководи Центъра за стратегически изследвания, който вече притежава значителни възможности и правомощия. От 2000 г. Герман Греф става министър на икономическото развитие по покана на премиера Михаил Касьянов.
Министерските задължения Герман Оскарович изпълнява точно седем години. Независимо от състава на кабинета на министрите и общото настроение в правителството, той беше известен като непоколебим поддръжник на либералните реформи и управлението на пазарната икономика. Минималното участие на държавата в икономиката на страната, укрепването на институцията на частната собственост, интеграцията в световната икономика под формата на присъединяване към Световната търговска организация са основните вектори на работата на Герман Греф в руското правителство. Снимка на Герман Греф и Путин на същата маса говори сама за себе си: Герман Оскарович беше и остава един от най-доверените представители на президента на Русия.
През 2007 г. правителството на Михаил Фрадков подаде оставка. Герман Греф си тръгна с всички и ... не се върна. Напред са напълно нови хоризонти.
През 2007 г. започва нова дълга пътека в биографията на Герман Греф, осветена от зелените неонови знаци на Сбербанк. Позицията му звучи просто и кратко: председател, президент.
Задачата беше сериозна - да се направи от най-голямата банка в страната с остарели принципи на работа модерна динамична финансова организация, способна на промени в неустойчивия свят на днешния бизнес.
Първият етап беше изключително труден: касаеше трудно почистване на ръководния екип. Реформата в управлението на банката беше не само в уволнението на некомпетентни мениджъри. Останалите топ мениджъри са значително увеличени заплати.
Реформите бяха много важни. Най-трудният въпрос беше промяната в отношението на банковите служители (в най-известните спестовни каси, първоначално от СССР) към техните клиенти. Клиентски ориентираният подход се превърна в основна тема на семинарите и обученията на новия корпоративен университет. В неговото творение също бяха поставени много „кръв, пот и сълзи“.
Един от епизодите на най-трудната работа с персонала на фронт-офиса за подобряване на качеството на услугата беше неочакваната анонимна поява на Греф в едно от касовите и селищни офиси в специален костюм и тъмни очила. Костюмът имитира различни форми на моторна недостатъчност - от парализирана ръка до неспособност да се движи самостоятелно.
Епизодът беше заснет и широко разпространен в медиите и социалните мрежи, където мнозина не го разбраха и осъдиха Греф за евтин PR и безполезен скъп костюм: „всеки вече знае, че е трудно за хората с увреждания“.
Промените в банката доведоха до доста положителни финансови резултати: буквално след няколко години Сбербанк започна да получава рекордни печалби, които не е имало през целия период на своето съществуване преди пристигането на Греф.
Герман Греф никога не променя убежденията си и статута си на либерален икономист. През последните няколко години речите му станаха по-ярки и по-твърди: той продължава да защитава възгледите си за икономически и политически събития. Греф обича да говори за перспективите, а последните му изказвания могат да се нарекат оптимистични само с голяма разтягане.
Неговото изказване през 2016 г. на форума в Гайдар, където Греф нарича Русия пренасочваща се страна, завърши с особено силен скандал, защото той безвъзвратно загуби глобалната икономическа конкуренция. След това изказване искането за отстраняване на германския Греф от офиса прозвуча в стибуна на Държавната дума. Депутатите говореха горещо и дълго. „Герман Греф за хората” - така се наричаше в Думата зловещата реч, макар че темата беше посветена на конкуренцията в световната икономика.
Скандални изявления в изказванията на германския Оскарович липсват. Самата фраза, че за него е по-лесно да си купи стоте самолета „Боинг“, отколкото да даде тези пари в ръцете на руските производители, което си струва. Gref все още понякога напомня за нея.
Герман Греф говори много за предстоящото изчерпване на стоковите пазари с пълно преструктуриране на световната икономика като цяло. Слушането му винаги е интересно и полезно, независимо от гледната точка на слушателите. Можете да се съгласите с него, но можете да спорите. Но темите на спора, повдигнати от Греф, винаги са подходящи и добре формулирани.
Експертната общност, която внимателно следи изявленията на ръководителя на Сбербанк, отбелязва намаляване на положителната степен в възприемането на образа на Греф в сравнение с ранните му изпълнения. За същото пише Форбс.
Едно нещо е депутатите и широките маси на обществеността, които пазят концепцията за "патриот на Русия" в собствената си интерпретация. И съвсем друго - публиката, на която говори Греф. Това са предприемачи от ново поколение, които могат да мислят не само за днес. Така че, намаляването на градусите се наблюдава в тази напреднала аудитория:
Това са само някои от най-новите футуристични изявления на Греф. Къде е шокиращо заради шокиращо и къде е сериозно и обосновано прогнозиране?
Разликата между установения образ на германеца Греф като визионер и това, което се случва в неговата собствена банка, в действителност става все по-забележима. От концепцията за "Сбербанк" има откъсване от понятието "Греф". Може би това отделяне от реалността се дължи на факта, че Греф просто отегчен на поста си? Във всеки случай, времето ще покаже, че ще бъде интересно да се гледа.
Покана към някоя от закуските в Сбербанк се счита за голям успех в бизнес средите. Не за модерната мрежа днес, а за да разберете за най-новите тенденции в света на бизнеса от устата на наистина компетентни експерти. Темите за бизнес закуски с Герман Греф в Давос, във форуми в Сочи, Санкт Петербург на икономически форуми винаги отразяват най-належащите проблеми и проблеми на света на бизнеса. Закуската в SPIEF 2018 например беше посветена на НЕП - нова икономическа програма в Русия на фона на глобалните икономически промени. Закуска в Давос с участието на робота София стана сензация на международния форум.
Събития, под надзора на германския Оскарович, отдавна са станали мощна марка. Само една лекция в Сколково за резултатите от пътуването му до Силиконовата долина събра милиони мнения и коментари. Изказванията на германец Греф и всичко, което неговият екип казва от Сбербанк, започва да се обсъжда и продължава да живее в развитие.
И така, германецът Оскарович има друга важна роля в света на бизнеса на съвременната Русия: той е основният създател на тенденциите.
Герман Оскарович се жени два пъти. Елена Великанова, първата съпруга на Греф, учи с него в същото училище. Беше ранен брак с раждането на дете още преди Херман да замине за армията. Синът на този брак, Олег, има напълно успешна кариера: след като завършва Московския държавен университет, той ръководи голяма консултантска група на NEO Center.
При втория брак с Яна Головина той имаше две дъщери. Внучката от първия син и децата на германския Греф учат в елитното училище - програмата на гимназията в Хорошевск, където Ян Греф е сред съоснователите. Това не са случайни биографични подробности. Факт е, че модерната училищна сграда е построена единствено за сметка на личните средства на семейство Греф. Снимки на съпругата на Герман Греф Яна често се публикуват в лъскави списания във връзка с тази училищна инициатива.
Списание Forbes го включва ежегодно в топ 5 на най-високо платените топ мениджъри на Русия с годишен доход от 11 до 15 милиона щатски долара. В обсъждането на фактите от биографията на Герман Греф често се повдига въпросът за личните му капители. Въпреки че страхотна заплата често е опровергана от пресслужбата на Сбербанк. Така или иначе пакетът на държавата Герман включва делът на акциите на банката - 0,003096%, чиято цена е не по-малко от няколко милиона американски долара.
В многобройните версии на биографията на Херман Греф често се споменават негативни коментари от другите за неговия характер и стил на ръководство. Един от най-популярните ревюта - "той обича да се скара на подчинените си."
Такива коментари могат да бъдат написани и взети за вяра само от тези, които никога не са водили хора. Животът на главата не е лесен и на върха тя е просто луда. Инструментите за управление са разнообразни, стиловете на лидерство също са многобройни, но всички те ще работят при едно условие. Това е способността на мениджъра да бъде труден и, ако е необходимо, да взема същите решения.
Никой от ефективните лидери не обича да се оплаква от подчинените си. Просто понякога трябва да го направят.
Оценката на характера е чисто субективна материя и няма смисъл да се спори за отрицателните качества, приписвани на Греф. Но със сигурност може да се каже, че „гордият, арогантен и закачлив“ човек никога не може да направи това, което Герм Греф е направил в живота си.
Те го слушат, следват го, цитират го, поставят го за пример. А тези, които желаят да работят под негово ръководство - броят им е неограничен. Герман Греф е истински лидер на общественото мнение в най-напредналите бизнес среди на Русия. И, разбира се, управителят на най-високия полет.