Финансова сила: колко силна е компанията на пазара?

Дейността трябва да донесе положителна печалба, това е разбираемо. Но има ситуации (причините могат да са различни), когато нещата започват да се влошават за дадена фирма, е необходимо да се намалят обемите на произведените и продадени продукти. Компанията вече не очаква големи приходи, а най-малко нулева печалба, когато разходите не надвишават приходите. Но къде е този праг, при пресичането на който дейността става нерентабилна? Колко може да ограничи една компания? Каква е границата на финансовата стабилност?

Зона за безопасност

Налице е "критичен" обем на производството или продажбите, при който разходите за създаване и предлагане на продукти са равни на получените приходи. Това е така точка на равновесност на пресечната точка на която започва етапът „всички лоши“. И така, "разстоянието" от съществуващото обем на продажбите до този момент е особена зона за сигурност, т.е. запас от финансова мощ на едно предприятие.

Необходими индикатори

За да се определи до каква степен дадено предприятие може да си позволи да намали приходите си, като се избегнат загуби, ще са необходими следните данни:

1. Постоянен и променливи разходи. За анализа е необходимо да се разделят тези групи разходи, тъй като размерът на финансовата сила се изчислява на базата на точката на равновесност (това е и прагът на рентабилност, с други думи, рентабилност, Tb), който пряко зависи от променливите разходи.

2. Приходи минус акциз и ДДС.

Фиксирани и променливи разходи

1. Фиксирани разходи не зависят нито от производствените обеми, нито от продажната цена. Без значение колко продукти са произведени, тези разходи ще бъдат направени: наем, лизинг, кредити, битови сметки, заплати и др.

2. Променливи разходи пряко свързани с обема на производството: цената на материалите и суровините, заплащането на заплатите на парче и т.н. Тези разходи се появяват или след получаване на доход (например, лихвата се плаща на мениджъра по продажбите, след като той е продал стоката) или по време на производството продукти. И в двата случая разходите са изцяло контролирани, парите не изчезват никъде. Нека същите инвестиции в консумирани материали, дори ако непродадени продукти остават с предприятието под формата на инвентар. Именно оптимизацията на тези разходи, с която компанията се занимава предимно, когато запасът от финансова сила е нисък или е твърде малък, и е необходимо да се намали точката на равновесност.

Изчисляване на точката на прекъсване

• Сега, след като взехме решение за параметрите на приходите и видовете разходи, ще изчислим прага на рентабилността. Това е съотношението на фиксираните разходи за производство и продажби (Tpost) към разликата в приходите (B) и променливите разходи (Zper), т.е. Tb = Zpost / (B - Zpper).
• Резултатът ще покаже колко единици продукция трябва да бъдат произведени, така че приходите да покриват разходите. За да се получи резултатът в парично изражение, формулата ще изглежда така: В * Зпост / (В - Зпер).

Изчисляване на финансовата мощ

• И накрая, запасът от финансова мощ (RFP) се определя по следната формула: RFP = (B - WT) / B * 100%, където B е настоящият обем на продажбите, а WB е разликата между обема на продажбите за текущия период и изчислената стойност на обема на продажбите точка на равновесност.
• Ако искате да получите резултата не в пари, а в естествено изражение, тогава трябва да заместите в тази формула вместо приходите (Б) продажбите в единици продукти.

По този начин запасът на финансова стабилност е показател за финансовата устойчивост на дружеството, което дава представа за допустимия спад в производството и продажбите в рамките на прага на рентабилност.