Бизнес план - примерна заглавна страница. Разработване и изпълнение на бизнес план

Целта на създаването на всяка организация е печалба. За да направите това, трябва да имате план за дългосрочно развитие на предприятието и да го спазвате стриктно. Тези стратегически планове включват бизнес план. Малките предприятия понякога пренебрегват да напишат план, без да обръщат достатъчно внимание на неговото развитие, което не само може да се превърне в проблем, но и да причини затваряне.

Разработването на бизнес план за голяма корпорация е въпрос на професионалисти. Цената на такова развитие ще струва средно 25 - 150 хиляди рубли. В зависимост от размера, времето, дълбочината на маркетинговите изследвания тази цена може да варира. Малките предприятия не се нуждаят от такива разходи в началния етап. Следователно можете сами да разработите план. Основното е вярата във вашата идея.

Концепция за бизнес план

Бизнес план - документ, съдържащ информация за организацията и стратегията за развитие.

Целта на създаването й е анализът на развитието на компанията в дългосрочен план. За какво е тази оценка? Първо, тази оценка дава възможност на потенциалния инвеститор да оцени рационалността на инвестирането на пари в една идея. Второ, планът, като основен инструмент за стратегическо планиране на всяко предприятие, служи като инструмент за управление на компанията. Трето, той ще се превърне в незаменим помощник при получаването на банков кредит. В момента това е задължително изискване за всяка банка.

Планиране на задачи

Основната цел на написването на план може да бъде постигната чрез решаване на проблеми:

1. Определяне на дейностите.
2. Идентифицирайте конкурентната среда чрез маркетингови проучвания.
3. оценка разходи за предприятието.
4. Прогноза за възможните рискове и последствия, начини за справяне с тях.
5. Определяне на разходите за персонал и инвентаризация.
6. Обосновка на целите.
7. Установяването на продажните цени, като се вземат предвид разходите, търсенето, конкурентната среда.
8. Определяне на структурата на организацията и управлението на предприятието

Кога и най-важното, как да се направи бизнес план? Препоръчително е да се направи в началото на дейността на предприятието и да се коригира в зависимост от текущата пазарна ситуация. Най-често планът се преразглежда веднъж на три години.
Всеки проект започва с неговия дизайн.

Проектиране на бизнес план

На първо място, планът е документ. Както всеки друг документ, той трябва да бъде съставен според определени канони, при спазване на определени правила. Когато правите бизнес план е внимателно да изработите няколко въпроса. Планът трябва да бъде разделен на няколко основни блока, подредени в логичен ред. Трябва да има въведение и заключение, че бизнесът е печеливш. Стилът на писане трябва да бъде кратък.

Не забравяйте за икономическата обосновка на показателите. Всеки показател трябва да бъде подкрепен от изчисления. Всеки план трябва да съдържа статистически и аналитични данни, отразяващи реалната ситуация на пазара.

Дизайн на бизнес план

Трябва да се отбележи, че планът е направен в свободна форма и няма ясни правила. Въпреки това, през годините на съществуване на системата за планиране, тези документи в Русия са придобили определена форма и структура.
Структурата на бизнес плана може да бъде както следва:

1. Резюме на проекта. Това е кратко резюме на плана. Тя трябва да представи цялата същност на плана в няколко изречения. Силата на звука не трябва да надвишава страницата. Това е една от най-важните части. Тя трябва да се придържа към потенциалните инвеститори и да ги убеди в необходимостта от инвестиране в проекта, като добра реклама.
2. Информация за компанията. Тя трябва да съдържа информация за датата на създаване на предприятието, неговите цели и задачи, структура, управител и основатели, данъчен режим.
3. Производствен план. Тази част описва наличните наличности, помещения, оборудване, възможни производствени мощности.
4. Продукти. Разделът съдържа информация за произвежданите продукти, прогнозираните производствени обеми и продажбите на продуктите в динамика.
5. Маркетингов план Тази част трябва задължително да съдържа статистически изследвания на конкурентната среда, анализ на търсенето и предлагането на продуктите, предлагани от организацията, определяне на обхвата на целевата аудитория, съдържаща информация за популяризирането и рекламата на продуктите. Разработването на бизнес план е невъзможно без маркетингови проучвания.
6. Мениджмънт. Включва набиране и кадровата политика на организацията, изисквания за квалификация и набиране на персонал, тяхното количество и възнаграждение.
7. Финансовата част. Тя трябва да се състои от изчисления, които икономически обосновават работата на предприятието. Тук е необходимо да се отрази изчислението на цената на продуктите и услугите, да се определят разходите и допълнителните разходи, разходите за закупуване на оборудване и инвентар.
8. А основната част е възвръщаемостта на инвестициите. Изисква се за оценка на инвестиционната привлекателност на проекта.
9. Изводи за възможностите и размера на инвестициите в бизнеса.

Изготвянето на бизнес план започва с формирането на заглавната страница.

Бизнес план: примерна заглавна страница

Заглавната страница е лицето на бизнес план, на което е обърнато внимание на потенциалния инвеститор. Затова заглавната страница трябва да бъде декорирана в бизнес стил, да бъде представителна и солидна, да говори за сериозността на намеренията. Тя не може да съдържа правописни и пунктуационни грешки, които трябва да се правят компетентно в правно отношение. Подписите на директора и основателите трябва да са в документа.

структура

Как се прави бизнес план? Откъде да започнем? Пример на заглавната страница на бизнес плана може да се намери в края на статията. Междувременно, нека поговорим за структурата.
Раздели от бизнес плана:

1. Име на фирмата: пълно и съкратено. Ако е възможно, заслужава да се предостави заглавната страница с логото на организацията или емблемата.
2. Името на проекта и неговата цел. Понякога определяте целева аудитория.
3. Лидер: фамилия, име и бащино име. Данни на основателите и разработчиците на проекта.
4. Юридически адрес (не е предпоставка, но често се посочва).
5. Необходимо е да посочите данните за контакт: телефон, електронна поща, факс.
6. Дата на създаването на бизнес плана.
7. Подписът на главата.

Примерна заглавна страница

Заглавната страница не трябва да включва всичко по-горе. Неговият дизайн остава на създателя. Стандартният образец на заглавната страница на бизнес плана е както следва:

Независимо от обхвата на компанията, тя трябва да има стъпка по стъпка инструкция за действие - бизнес план, който отразява стратегията за развитие на предприятието, реда на работа и управлението. Направете го на всички. По-горе има инструкции стъпка по стъпка за писане и образец на заглавната страница на бизнес плана. Правилният план е ключът към успешното стартиране на ново предприятие и стъпка към развитието на съществуваща компания. Очевидно е, че етапът на прогнозиране се нуждае от специално внимание, за да се избегнат проблеми в бъдеще.