Какво дава
Бизнес среща е ефективен начин за разработване на решения, основани на колективно обсъждане на всякакви въпроси. Това дава много положителни резултати за организацията. Бизнес срещата осигурява участието на служителите на компанията в решаването на проблемите, повишава нейната откритост към тях. Тя може да се разглежда като инструмент за управление на мотивацията на персонала. Освен това бизнес среща е съвместна дейност, която позволява да се постигнат синергии от интелектуалните способности на участниците в дискусията и техните усилия за постигане на целта.
класификация
Успехът на всяко събитие се определя от правилната постановка на целта. В зависимост от това бизнес среща може да бъде: информативна (поучителна), оперативна, проблематична. Първият се провежда, за да доведе до вниманието на присъстващите в него определена информация и да изясни всички въпроси, свързани с нея. Вторият е необходимо да се изясни настоящата ситуация в компанията, кратка размяна на мнения по същността на бизнес процесите, развитието на тактически действия. Ако видовете бизнес срещи, за да разгледа критерия за сложност, тогава проблемът може да се нарече най-трудно. Провежда се с цел търсене на оптимални решения, обсъждане на перспективите за развитие, иновативни проекти. В хода на това се разглеждат проблемите, пред които е изправена организацията, като се разглеждат редица въпроси, засягащи повечето от функционалните и бизнес процеси на компанията. Независимо от целта е необходимо компетентно да се провежда и подготвя бизнес среща - тя често зависи от постигането на оптимален резултат.
обучение
Общият алгоритъм на този етап включва следните процеси: вземане на решение за организиране на това събитие, определяне на тема, определяне на дневен ред, определяне на задачи, избор на време, място, дата, участници, продължителност. Освен това председателстващият и всички други присъстващи на заседанието следва да разполагат с необходимата информация по въпроса преди заседанието. Ако събитието е изход, тогава трябва да се решат въпросите за пътуване, настаняване, храна за хората, поканени в нея. Когато срещата изисква голяма аудитория и сериозна техническа помощ, всичко това трябва да бъде осигурено и от организатора. Важен момент е да се вземе предвид възможността за участие в събитието на нейните ключови участници.
поведение
Началото на всяка среща трябва да бъде да се съгласуват правилата за сътрудничество и формата, в която тя ще продължи. Освен това трябва незабавно да определите лицето, отговорно за записа. По правило всичко това се случва в процеса на отваряне на забележки от модератора. В допълнение към организационните въпроси е необходимо да се определи целта, дневния ред, предишните решения. Ако има хора, които не са запознати помежду си сред присъстващите, то е препоръчително да отделите време, за да запознаете участниците (или ключови хора за големи събития). Решаването на всеки въпрос от дневния ред следва да се състои от няколко части: основния доклад, разискване, съвместно решение, приемането му чрез гласуване или от председателя. След събитието следва да се състави протокол.