Мозъчна атака е това, което е? Оперативният метод за решаване на проблема

В момента в много области на живота се използват много ефективни методи за решаване на съвсем различни проблеми. Сред тях т. Нар брейнсторминг техники. Всеки е чувал за него, но не всеки знае каква е неговата същност. Днес искаме да говорим за това какво е и как да го приложим на практика. И така, какво е брейнсторминг?

История на турнето

Този метод е изобретен през 1941 г. от Алекс Осбърн, служител на рекламна агенция в Америка.

Мозъчна атака е метод за бързо, бързо решаване на проблеми, основаващо се на стимулиране на творческата активност на хората, които участват в него и предлагат различни идеи.

Като цяло, същността на този метод е да се избере група от хора, които ще бъдат разделени на две части. Един от тях ще генерира идеи, а вторият - да анализира. Поне някои критики са забранени. Идеята, която ще бъде подкрепена от мнозинството, ще се счита за правилна.

Има и други методи за вземане на решения, но мозъчната атака е най-известната и популярна. Защо? Да, защото:

1. Той е доста надежден и работещ.
2. Максималният брой различни идеи се генерира за кратко време.
3. Пълна липса на критика.
4. Разработване, модифициране, модифициране на други и техните идеи.

Мозъчна атака е специално разработен метод за привличане на голям брой идеи. Не вярвайте, но ефективността му е много висока. Група от шест души за трийсет минути може да предложи до сто и петдесет идеи! Очевидно е, че затова брейнстормингът е толкова популярен. Примери за неговото използване ще бъдат разгледани по-долу.

Какво е техника за мозъчна атака?

Вече анализирахме какво е брейнсторминг. Идеята тук е основата, върху която се изгражда всичко. Нека сега разберем техниката на този метод.

Събира се група от хора, които са избрани да генерират алтернативни идеи. Основният принцип на подбор е разнообразието от квалификации и опит. Групата трябва да бъде много разнородна. Предварително се обсъжда, че всички идеи, които са били мислени самостоятелно и в комбинация с други предложения, са добре дошли.

Както вече подчертахме, всяка критика е строго забранена. Факт е, че самата идея да бъдеш подложена на критика вече може да забави въображението. Всички участници се редуват да разказват своите идеи. Останалите слушат внимателно, записват се нови, които идват на ум под впечатлението за това, което чуват. След това всички записи се събират, препрочитат, анализират. По правило това се прави от различна група специалисти.

Като цяло броят на идеите може да бъде значително увеличен чрез комбинирането им. Разбира се, сред получените данни може да има напълно глупави и нереални предложения. Но те могат да бъдат много просто отхвърлени.

Кой може да стане член?

Няма сериозни ограничения за участниците. Препоръчително е да се създават смесени групи, където има мъже и жени.

По-добре е да се вземат хора, чиято възраст и позиция не са много различни, тъй като самият тип ръководител възпира подчинените.

Групата трябва да има приблизително еднакъв брой активни и пасивни участници.

Не са поканени скептични хора.

Понякога има смисъл периодично да се въвеждат нови членове в групата - те могат да правят нови предложения.

Колко хора участват?

Оптималният състав на групата е от шест до дванадесет души. Те не препоръчват разделянето на екипа на по-малки подгрупи. В допълнение, количественият състав зависи пряко от броя на активните участници. Колкото повече от тях, толкова по-малко ще бъде екипът. Вместо 10 неактивни, можете да вземете, да речем, 5 активни. Но качеството няма да пострада от това.

Избор на място

Мозъчна атака трябва да бъде подготвена предварително. Логично е да се използва отделна аудитория от любопитни очи. По стените можете да окачите плакати с правилата, които ще бъдат обсъдени.

Удобно е да имате табла, на която хората могат да запишат своите идеи. Таблиците са подредени в кръг. Това ще повиши нивото на контакт на участниците. За групи от шест или седем души идеалният вариант е кръгла маса. Здравият хумор ще спомогне за създаването на атмосфера на лекота и облекчаване на излишния стрес.

продължителност на

Обикновено времето за задържане варира от четиридесет до шестдесет минути. Това е най-добрият вариант.

Петнайсет минути ще са достатъчни за решаване на прости задачи. Най-успешното време за брейнсторминг се счита за сутрин, от около десет до дванадесет часа. Въпреки това, можете да организирате хора от четиринадесет до осемнадесет часа.

Какви проблеми могат да бъдат решени чрез мозъчна атака?

Мозъчна атака е точно методът, който ви позволява да се справите с всеки проблем, но само ако има няколко решения. Ако въпросът има само едно решение, тогава няма смисъл да се използва брейнсторминг.

Този метод също не е подходящ за абстрактни теми.

Препоръчително е да се избягват ситуации, в които те изказват всички възможности за един подход. По-добре да направите няколко стъпки.

Между другото, чрез този метод можете да събирате информация, а не само идеи.

Кога е изразена темата за мозъчната атака?

Разбира се, темата за бъдещите дискусии се разкрива предварително. Например за два или три дни. Участниците имат време да обмислят това. Но е възможно да се проведе мозъчна атака по този начин, когато предметът стане известен само в момента на началото на дискусиите.

Каква роля играе мениджърът?

Основната задача на ръководителя е да информира всички хора за правилата на метода. Той също контролира тяхното съответствие.

Самият лидер също трябва активно да генерира идеи и да участва в дискусии, защото целта на брейнсторминга е максималният брой опции. Един добър лидер предварително подготвя редица предложения. Той взема групата за няколко дни. Целият процес на носене на всичко пада върху него, а крайният резултат до голяма степен зависи от него.

Как се оценяват идеите?

За да оцените предложените идеи, трябва предварително да изберете критериите. Това може да бъде практично и лесно за решаване и уместност. Оценката може да се извърши както от членовете на групата, така и от други специалисти.

Малко за правилата на

Първото правило: критиката на всяка идея, изразена по време на дискусията, е забранена. В мозъчната атака се поставя процентът на предложенията. Нека някои да бъдат глупави и несъстоятелни, но сред тях сигурно ще има добри.

Второто правило: свободно мислене и насърчаване на абсолютно всички идеи. Една от целите на брейнсторминга е да се намерят нестандартни решения на проблеми и ситуации, в противен случай всичко може да стане като редовна среща, която първоначално убива всяка инициатива. За творчески подход хората се нуждаят от специална атмосфера и отношение.

Третото правило: предлагане на огромна гама от идеи. При този метод приоритетът е количеството, а не качеството.

Четвъртото правило: записването на всички идеи е задължително. При извършване на нападение трябва да се записват абсолютно всички изразени мисли. За по-голяма яснота това може да се направи с маркер на дъската.

Петото правило: мислене на идеи. Когато всички мисли вече са изразени, участниците трябва да дадат време да разберат всичко. Това ще даде на човека време да си почине и в същото време ще оцени какво се случва.

Етапи на мозъчна атака

Познавайки правилата на нападението, можете да говорите за неговите етапи.

1. Ръководителят на групата запознава участниците с правилата за провеждане. Препоръчително е да се правят визуални помощни средства.
2. За успешна работа трябва да конфигурирате участниците. За това е подходящо затопляне, също така се обучава. асоциативно мислене. Можете да прекарате малко репетиция. Избран е малък проблем, на групата се предлага да намери начини да я реши.
3. Има смисъл членовете на групата да се подготвят: затвори плакати за фиксиране на нови идеи и раздаване на карти, в които участниците ще могат да си водят бележки.
4. Необходимо е да се уточни проблемът.
5. Идеите могат да бъдат представени по много различни начини. Има много техники за мозъчна атака. Като една от опциите, можете да предложите на участниците един по един да изразят мислите си. Ако някой няма какво да каже, той прескача своя ред. Лидерът записва идеи и поддържа реда. Цялата група участва в работата. И можете да предложите хаотично изявление на членовете на групата без ограничения във времето, но тогава ще бъде по-трудно да се определят мислите. Недостатъкът на този подход е, че не всеки може да работи активно.
6. Участниците мислят и оценяват това, което чуват. Неуспешните идеи елиминират и ре-мозъчна атака, използвайки останалите мисли.
7. Обсъждат се най-успешните идеи. Понякога се дава време за оценка. Групата се среща по-късно, за да отдели време за размисъл.

Вместо послеслов

Мозъчната атака е творчески процес, който позволява на участниците да се отворят в неформална обстановка. Това явление намира широко приложение в ежедневието. Сам по себе си, като метод за решаване на проблеми, той е много интересен. Къде може да се включи мозъчната атака? Примери за неговата употреба могат да се видят, например, по телевизията. Нека си припомним такива известни програми като „Какво? Къде? Кога? ”Или„ Мозъчен пръстен ”. Да, да. Те се основават на този метод. Въпреки това, играта не е единствената ниша, развитието на Алекс Осбърн често се използва в напълно различни области, което говори за неговата популярност.