Несъстоятелност на компанията Centrobuv: няколко магазина са останали в Санкт Петербург

По едно време успешната и силна компания Centrobuv загуби своите клиенти и следователно голям обем паричен поток. Причината за това беше кризата и неправилната политика на акционерите на този бизнес. Броят на магазините в Санкт Петербург, Москва и други градове на Руската федерация и в чужбина е значително намален.

История на развитието

Двама бизнесмени, Светлов и Гуревич, основават мрежата от магазини за обувки през 1992 година. Изчислението е направено, за да се гарантира, че пазарът обучава евтини стоки за цялото семейство. Компанията се справи добре, обувките бяха продадени в огромни количества, което допринесе за откриването на магазините на Centrobuv в Санкт Петербург, Москва, Екатеринбург и в много градове в Руската федерация.

След седем години на успешен бизнес на компанията се присъединиха двама инвеститори (след като създадоха мрежата на Копейка) Артем Хачатрян и Сергей Ломакин. С продажбата на "Копек" предприемачите решиха да инвестират парите си в вече успешната мрежа "Центробув" за въвеждане на иновации и по-нататъшното й развитие.

През 2011 г. мрежата има повече от 700 търговски обекта в цяла Русия и се счита за най-обещаващата и бързо развиваща се компания на руския пазар.

Компанията, която търгуваше с евтини обувки за всички членове на семейството, направи приличен овърклок в началото на кризата, която попречи на световната икономика малко по-рано.

Приходите нарастват прогресивно: от 14,2 милиарда рубли, които получихме през 2009 г., до 45 милиарда рубли през 2013 година.

Активно отвори нови магазини "Centrobuv" в Санкт Петербург, Калининград, Новосибирск и други руски градове. Имаше дни, в които можеха да се отворят около двадесет магазина в различни градове на Русия.

„Центробув” стана един от лидерите в продажбата на обувки и дрехи и в парично изражение имаше 6% от руския пазарен дял.

Магазините “Centrobuv” в Санкт Петербург, чийто продуктов каталог непрекъснато се актуализира с огромен брой бюджетни модели за различни възрастови категории, откриха в много водещи търговски центрове на града и получиха огромен брой клиенти.

Начало на кризата

През 2012 г. на пазара за обувки в Русия се появи още една верига магазини с ниски цени - Кари, ставайки сериозен конкурент за веригата Centrobuv.

В допълнение към външните фактори, които са повлияли на успеха на фирмата, са свързани и вътрешни - промяна на мениджър, станал Сергей Ломакин. Той започва да води продажби и започва да привлича привлечени средства за насърчаване на бизнеса и поддържане на водеща позиция на пазара на обувки.

След началото на друга икономическа световна криза през 2014 г. компанията загуби полските и украинските пазари. Съответно, обемът на продажбите падна, компанията започна да плаща заеми със закъснение, постоянно забавяйки плащането на наемните помещения.

Наказателно дело срещу Сергей Ломакин

Друга важна причина за фалита на мрежата Centrobuv е фактът, че в други компании са инвестирани огромни суми и не са използвани по предназначение. През 2016 г. Газпромбанк подаде иск срещу Центробув за незаконно използване на кредитни средства в размер на осем милиарда рубли.

Подозрените за незаконни действия са попаднали на Сергей Ломакин, срещу бизнесмен е образувано наказателно дело.

Признаване на фалита

Извършен е финансов анализ на дружеството, в резултат на което е установено, че платежоспособността на дружеството не може да бъде възстановена, тъй като дългът е над деветнадесет милиарда рубли.

През декември 2016 г. Арбитражният съд на Москва обяви банкрута на групата от дружества Centrobuv. Кредиторите не възразиха срещу фалита на дружеството.

През март 2017 г. бе създаден мониторинг на две основни компании, Centrobuv и TsentrO, и всички бивши директори на дружеството бяха отстранени от задълженията си.

Сега има няколко магазина на тази мрежа в северната столица, една от които е "Centrobuv" в Санкт Петербург на Ленински авеню, 122.