Александър Фридман: биография, дата на раждане, книги, бизнес обучение и ревюта

Александър Фридман е добре познат местен бизнес треньор, който работи в тази област от около две десетилетия. Счита се за експерт в управлението на персонала и опитен експерт в ефективното управление. Такива големи компании като Сбербанк, Газпром, Ростелеком, Първи канал са многократно кандидатствали за неговата помощ. Самият Фридман смята, че няма един единствен начин за решаване на проблеми, които могат да бъдат подходящи за всяка ситуация. В неговите часове той учи как да мотивира служителите, които са подходящи за всеки - от обикновените работници до управляващите мениджъри. Въз основа на своя опит и знания е възможно да се постигне висок резултат, без да се инвестират големи разходи в трансформацията.

Ранни години

Александър Фридман е роден на 24 юни 1959 година. Той е роден в Москва. За детството си той не обича да говори много. От малкото интервюта, посветени на този период от живота му, е известно, че бизнес-треньорът тогава мечтае да стане моряк, както много момчета, за да сърфират в океана. И той също се интересува много от историята.

След училище служи в армията, която, както се признава, го научи много. Вярно е, че Александър Фридман пристига на това заключение едва много години по-късно.

Собствен бизнес

В края на 80-те той решава да развие собствен бизнес. Започна работа в няколко посоки едновременно. По-специално, той се занимава с производство и продажба на спортно оборудване. Компаниите на Александър Фридман бързо започнаха да се развиват успешно. Около хората все повече се интересуваха от него, как той непрекъснато успява да се задържи на повърхността, изпреварва много от конкурентите си и бизнесменът непрекъснато трябва да споделя полезни преживявания.

Постепенно консултациите в живота на героя на нашата статия започват да играят все по-голяма роля, той скоро започва да разпространява собствената си работа. Въпреки това, той все още запазва място в ръководството на редица фирми, в които работи.

Професионални обучения

Основна роля в биографията на бизнес треньора Александър Фридман изигра решението за започване на независими консултации. Той беше уверен в себе си, твърдейки, че той е единственият на територията на целия бивш Съветски съюз, който предлага всеобхватно обучение за всички мениджъри, без разлика на компетенциите. Например в областта на стратегическото управление той разработва няколко уникални техники, които веднага започват да го отличават от останалите гурута, специализирани в управленските науки.

Основният фокус на Фридман е, че неговите обучения не се основават на принципа за намиране на отговори на въпроси, а се стремят да идентифицират съществуващите недостатъци на знанията на предприемачите, които им пречат да вземат необходимите управленски решения.

Бизнес треньорът Александър Фридман излага своя практически опит в часовете и обученията си. Той провежда онлайн семинари, курсове лице в лице, говори по телевизията, пише книги. Едно от най-известните авторски обучения на Александър Фридман се нарича “Крале и зеле: въпрос на корпоративно управление” и “HomoBoss: Управляващия директор”.

книги

Много популярни са творбите, написани от Фридман. Например, една от тях е озаглавена „Вие или Вие. Професионалната работа на подчинените ”е насочена към мениджъри, които все още не са решили как да действат на тяхно място: да управляват ситуацията сами или да се подчиняват на нея, страхувайки се да напуснат комфортната зона.

Александър Фридман разбира много добре управлението, което се потвърждава от богатия му практически опит. Затова той настоява, че всеки трябва или сам да направи избора, или да изчака някой да го направи за вас. Или решете въпроса сами, или изчакайте, докато някой друг реши.

Популярни са и курсовете му по видео лекции „Делегация: резултатът от ръцете на служителите”. Това видео с инструкции задължително предполага отговор от аудиторията. В края на всеки урок Фридман задава въпрос, отговорът на който трябва да бъде намерен до определено време. Ако не можете да получите отговор, достъпът до домашното е просто затворен. Това стимулира добре кандидатите. Като част от това обучение, лидерите се учат да не издърпват одеялото върху себе си, да не се опитват да наложат на себе си цялата отговорност, като вземат самостоятелни решения.

Книгата на Александър Фридман “Ти и хаос” е адресирана към начинаещ лидер. Тя е предназначена да ви каже как да интегрирате планирането в корпоративната система за управление, да постигнете целите си и да се отървете от постоянната упорита работа и бъркотия.

Обучения и семинари

Как компетентно да изградиш бизнес, разказва Александър Фридман в рамките на програмата "Трудни преговори". Нейната задача е да се научи да общува с опонентите си в диаметрално противоположни ситуации - по телефона, при бизнес преговори, в неформална обстановка. Треньорът ни учи да разпознаваме как и в какви случаи съперниците използват забранени трикове, например невро-лингвистично програмиране, други „мръсни” технологии.

Семинарът "Изкуството на морковите и пръчиците" е посветен на повишаване ефективността на служителите чрез тяхната промоция. Важно е мениджърът да избере дали методът на мотивация ще бъде осезаем или нематериален, как да се опита да потуши конфликта в зародиша, и ако се случи, как да го разреши бързо и бързо, за да се предотврати повторение в бъдеще.

Личен живот

В многобройни интервюта с журналисти Фридман често говори за някои моменти от личния си живот, които оформят определени черти и го научи как да се държи. Вярно е, че тези истории винаги са посветени изключително на работа. За членовете на неговото семейство, личния живот, той не обича да се разпространява.

Но е известно, че Фридман постоянно живее в Рига. Той признава, че този град му подхожда енергично. Самият Александър отбелязва, че той има системен начин на мислене, смята, че е прехвърлен на него като наследство от родителите му, той знае как да вижда тенденциите и закономерностите зад някои факти. Той смята, че е щастлив, че професията, на която е посветил 25 години от живота си, остава любимо нещо.

За да се възстанови след семинари и полети, героят на нашата статия предпочита да слуша джаза. Основно това е класика с пиано, саксофон и контрабас. Сред любимите му автори на художествени произведения е измисленият писател Хенри Лион Олди, зад чиято личност се крият Дмитрий Громов и Олег Ладиженски. Той оценява техните творби за оригиналните иронични ситуации, фин хумор, подробни сюжети, майсторски познания по руски език.

В този случай, бизнесменът събира шеги, обича да пътува.

Последна активност

Понастоящем Фридман остава в ролята на управляващ партньор на групата компании Amadeus, която е специализирана в консултирането. В същото време около половината от всеки месец се изразходват за командировки и консултации в Русия и страните от бившия Съветски съюз. През 2018 г., с неговите семинари, героят на нашата статия посети няколко десетки града.

Той също така успя да издаде новата си книга, която се нарича "Как да накажем подчинените". Издателят отбелязва, че това е единственият справочник в света по отношение на наказанията в системата за управление. Самият автор подчертава, че в тази работа специално внимание е отделено на моралната страна на проблема, тъй като не е рационално да се наказва служител с рубла.

Освен това той нарича глоба една форма на корпоративна корупция, както и индикатор за безпомощност на началника. В професионалния мениджър, според бизнес-треньора, няма лоши подчинени, самото взаимоотношение трябва да бъде възможно най-прозрачно. Как се управляват хората зависи от начина, по който те започват да работят.

Отзиви

В отговорите за Александър Фридман, неговото бизнес обучение и занятия, предприемачи и мениджъри отбелязват, че той винаги провежда майсторски класове на прилично ниво, програмата, представена на публиката напълно отговаря на заявените цели.

Цялата информация е представена по достъпен, ясен и систематичен начин, тя е толкова полезна, че може да бъде незабавно предприета и приложена на практика. Особено добре, според слушателите, треньорът е запознат с теми, свързани с управлението. Всички слайдове, които демонстрира, са информативни, по време на обучението се появява ясен план за действие. Много от тези класове са помогнали да се постигне значителен успех в работата си.

Отрицателни мнения

Трябва да се изправим пред отрицанието в адреса на Фридман. Вярно е, че най-често той не е свързан с неговите лекции, обучения или семинари, а с технически въпроси. Въпреки това, тези моменти за много хора оставят горчив и неприятен остатък.

Някои клиенти се оплакват, че ако не можете да стигнете до платения семинар по обективни причини, например поради закъснение на самолета, не е лесно да си върнете парите. Но семинарите са много скъпи.

В резултат на това трябва да се свържете с адвокатите, да напишете заявление в съда, защото нито Фридман, нито неговите помощници реагират на опитите за решаване на тези проблеми в работен режим. Всичко това казва само, че бизнес треньорът не цени репутацията си, той не се интересува от клиентите си, които, както той вярва, винаги ще бъде в излишък.