Днес думата "мениджър" е много често срещана, но не всеки знае истинското му значение. Много мениджъри го тълкуват по свой начин и се прилагат там, където не е напълно подходящо. Кой е управителят и какви качества трябва да има?
Управител, който има определени правомощия и може самостоятелно да взема решения, свързани с дейността на дружеството, наречен управител. Този човек трябва да има много качества, но е неотменна като автономия и способност да носи отговорност. Те спомагат за оптимизиране на работния поток и за ефективно използване методи за управление хора.
Необходимо е да се разберат основните тънкости, за да се разбере кой може да се нарече "мениджър". Тази професия е доста многостранна. Мениджърите включват също:
Дружеството може да има задачи на различни нива, така че мениджърите, които ги решават, трябва да имат определени умения. Всяка компания изисква няколко мениджъри. Организационната структура се състои от няколко управленски връзки. Те обикновено се разделят на по-високи, средни и по-ниски. В зависимост от връзката, в която ръководителят заема длъжността, неговите задължения се определят.
Това е най-голямата група във всяка компания. Тук мениджърът е лицето, което е пряко отговорно за използването на ресурсите и изпълнението на възложените задачи. В тази група влизат бригадирите на обекта, началници и началници на отдели, както и други служители, чиито задължения включват решаването на оперативни и тактически задачи.
Кой е средният управител? Нейните представители са свързващият елемент между прякото и висшето ръководство. Те контролират работата на долния ешелон и предоставят цялата информация на висшето ръководство. Тази група включва: ръководители на отдели, директори на клонове и ръководители по отделни проекти.
Характерът на тяхната работа зависи от областта, в която работят. Това може да бъде решение както на стратегически, така и на тактически задачи. Но като цяло, отговорностите са в сътрудничество с топ и топ мениджъри.
Кой е топ мениджърът? Зависи от това какво прави компанията. Но във всеки случай тази категория е най-влиятелната във всяка организация. Тя включва директори и техните заместници. Те определят основната посока за развитие на организацията и вземат окончателни решения.
Позицията на ръководителя зависи от мястото, което той заема в организацията, и от това, какво правомощие той има над другите служители. Отношенията между връзките могат да бъдат представени като роли и поведения.
Мениджърът е лице, което трябва да има три вида умения, които се считат за основни: аналитични, комуникационни и технически. Последните са необходими на най-ниското ниво, те определят способността на човека да изпълнява определена работа. Останалите групи умения се изискват от всички връзки.
Като мислите кой е мениджърът, трябва да разберете, че работата му е по-скоро сложна творческа природа, отколкото тесен фокус. В процеса на работа той трябва да взема решения, основаващи се не само на своите знания или умения, но и да се научи да слуша собствената си интуиция. Понякога помага да се намери изход от тази ситуация.
Кой е добър мениджър? Тази професия е доста сложна. Работата с хората винаги е трудна, защото много зависи от взаимното разбирателство. Управителят трябва да може ясно да изрази мислите си и да може да общува с другите. За да бъде ефективно сътрудничеството, е необходимо да се прилагат не само традиционни методи, но и творчески подход и артистичност.
Какво трябва да знае мениджърът? Професията изисква собственост основи на управлението да бъде в състояние да структурира процеса, да поддържа връзка с други служители и да може да взаимодейства с хората.
Мениджърът трябва ясно да разбира основните цели на организацията и да води записи за тяхното постигане. Ето защо добрите мениджъри разполагат с голям набор от знания в различни области.
За да достигне височина в кариерата си, е необходимо не само да се разбере какво прави мениджърът, но и постоянно да се подобрява. Добър мениджър:
Основните функции на управителя могат да се различават леко в зависимост от областта, в която се извършва дейността, но основните отговорности са еднакви: