Какво е организация? Концепция, класификация и видове организации

Какво е организация? Това е един вид социална институция. Преди да разгледаме различните видове организации, нека кажем няколко думи за институциите на обществото. Техните видове са многобройни. Структурата на социалните институции включва организации и институции, както и набор от норми, които определят устойчиви форми на поведение на индивидите и техните съответни системи. В различна степен и на различни места в обществото се осъществява социален обмен с тяхна помощ. Например обектът на обмяна може да бъде степента на професионализъм на учителя или лекаря.

Функции на социалните институции

Всеки институт има свой специален статус по отношение на целите на дейността, както и специфични задачи. Функциите на социалните институции са много разнообразни. Най-важните от тях са следните:

1. Възпроизвеждане и укрепване на социалните отношения.

2. Обединяващата функция е постигането на институционални процеси на взаимна отговорност, както и консолидация.

3. Образователно - разширяване на границите на институцията чрез разпространение на социалния опит и увеличаване на броя на членовете му.

4. Комуникативната функция служи за развитието на обществото чрез разпространение на различни видове информация.

Организации като социална институция

В системата социални институции се различават като относително самостоятелно явление на организацията. Отговаряйки на въпроса какво е организацията, отбелязваме, че този термин обикновено се разбира като съюз на хора, които съвместно изпълняват определени програми въз основа на специфични норми и правила.

Защо е необходима организация?

Както е известно, много структури са се развили във времето под влиянието на обичаите. някои нуждите на хората като готвене, отглеждане на деца и т.н., се обслужват както в семейството, така и в кръга на роднини и съседи, по време на работа и свободно време. В съвременните общества, в сравнение с миналото, хората са взаимосвързани по много начини. Техните многобройни и разнообразни нужди се посрещат чрез директни връзки. Тя не изисква лично познаване на хората. Това понякога се дължи на разстоянието. Но основният фактор е разделението на труда. При тези условия има нужда от организация.

С организацията на организацията, определена група от хора, съществувала до този момент, е под формата на съюз. Разбира се, това е сдружение на хора с еднакви мисли, аматьори или хора, организирани по някаква друга причина. Това е организацията. Сега разгледайте техните видове по-подробно.

Видове организации

Организациите са много различни по своя характер, свършената работа и как се прави.

1. Длъжностно лице, без изключение да регистрира всяко явление в живота на дадено лице - раждане, брак, смърт и т.н.

2. Неформални, които могат да действат като допълнителни служители под формата на сдружения на любители на спорта, различни колекционери и др.

Формални и неформални асоциации

Предполага се, че организациите имат формализирана структура на роли и позиции. От тази гледна точка те могат да бъдат разделени на формални и неформални. Какво е формална организация? Тя работи на основата на одобрена регулаторна харта, регламент или друг законодателен инструмент. Като пример, банка, университет, предприятие. Неформалните неправителствени организации предполагат съвместна дейност на индивидите, при която няма съзнателна обща цел, въпреки че тази дейност води до общи резултати. Това може да бъде например пътуване на пътници, пешеходци на улицата и др.

Бюрокрация в организации

От горепосочените видове официалните социални организации са най-склонни към бюрокрация. "Бюрокрация" (буквално - "институция и управление"), тъй като терминът е използван за пръв път през 1745 г. от френския социален учен де Гурна като обозначение на властта на длъжностните лица. Днес ние свързваме с него различни държавни организации. От една страна, бюрокрацията означава безсмислие, правене на хартия, отпадъци и т.н., от друга страна, според някои хора, тя олицетворява модела на работа - точност, точност и други качества. Ако подходите към този въпрос рационално, тогава, както обикновено, истината е някъде по средата.

Представяне на организацията

Стратегията на определена форма на организация се разработва въз основа на задълбочен анализ на силните и слабите страни, предимствата и недостатъците, възможностите и опасностите. Във всеки случай е разработена функционираща схема, както и информационна система, която осигурява взаимосвързаност между различните отдели и служители на тези отдели. Засегната е ефективността на определена форма на организация стил на лидерство социално-психологически климат в екипа.

За да работи добре, е необходимо:

- целите бяха ясни за всички служители;

- Целевата система беше насочена към изпълнението на основната цел и стратегия;

- информационните канали не са имали слаби места;

- служителите са имали ясни длъжностни характеристики и правила, регулиращи дейността им;

- удовлетвореността от работата се осигурява от избрани методи за насърчаване и мотивация.

Организационна дейност и структура

Съвместните дейности на служителите в организацията ще бъдат най-ефективни, ако всеки от тях ясно разбира своята роля в екипа. Това е типично за всяко предприятие и институция, включително търговски и нестопански организации. Създаването на ролева система е по същество административна функция на организационната дейност. Последното се разглежда като група от различни дейности, които са необходими за постигане на поставените цели; подчиняването на всяка група на лидер със специфични правомощия и осигуряване на хоризонтална и вертикална координация в структурата.

Организационна структура - набор от елементи, които формират системата за управление, както и връзки между тях. Той осигурява яснотата на действията на екипа, така че всеки служител знае какво да прави и кой е отговорен за резултатите, може да предотврати или отстрани възникнали проблеми, да създаде информационни потоци и да осигури взаимовръзка между отделите.

Видове организационни структури

Както търговските, така и нестопанските организации по вид организационна структура се различават в зависимост от възрастта и обема на дейностите, специализацията, материалната база, делегирането на правомощия, нивото на контрол, стратегиите за действие и др. от по-младите. Организационните структури за управление обикновено се разделят на следните типове: линейни, функционални, матрични и комбинирани.

Линейната структура се характеризира с вертикални връзки, както и пряко подчинение на линейния ръководител. Тя се характеризира с единство на управлението, както и с относително малък брой подчинени. Функционалната структура се основава на привличането на квалифицирани служители в специфични области на управление и производство. Комбинираното се използва, когато линейните мениджъри дават нареждания и вземат решения с участието на функционални услуги. Матрична система за управление - широка мрежа от хоризонтални връзки, взаимодействие на управлението на проекта с управлението на функционалната единица.