Системи за заплащане. Видове плащане

Мотивация и начини за повишаване на производителността

За ефективното и стабилно функциониране на всяко предприятие, неговите мениджъри трябва да предприемат действия, които стимулират работниците да постигнат целта на производството. Мотивацията е важна функция за управление на персонала. За стимулиране на работниците се използват инструменти, които се комбинират в системи за заплати, които спомагат за повишаване на морала и предизвикват интерес към свършената работа, което съответно води до увеличаване на производителността. Един такъв инструмент е паричното възнаграждение. Всяко предприятие има свои собствени форми на възнаграждение, но въпреки това, сред тях можем да подчертаем нещо общо:

• материалните стимули включват основни и вторични заплати, бонуси, надбавки, бонуси, обезщетения, отстъпки и др.
• материалното наказание предвижда приспадане от заплатата, лишаване от бонуси, глоби, пълно или частично обезщетение за вреди, причинени на дружеството;
• морално насърчаване на персонала се извършва чрез изразяване на благодарност, възнаграждаване за проявлението на себе си от най-добрата страна на позицията им. Тя може да се изрази и в създаването на индивидуални условия на труд, например въвеждането на свободен график;
• На служителя е предвидено морално наказание в случай на груби грешки в работата, което води до порицание, уволнение, лишаване от права, привилегии и обезщетения. Крайната мярка в този случай е уволнението.

Материалното насърчаване е основният инструмент за мотивация, неговият размер се контролира от държавата и пряко от ръководството на предприятието. Системите на заплащане включват два вида приходи: основно и допълнително. В първия случай се начислява въз основа на установени стандарти и тарифи, а във втория - за обработка над нормата и успех под формата на допълнителни плащания и надбавки.

Обезщетения за труд и начисления

Организацията на трудовите плащания включва набор от действия, които определят размера и видовете възнаграждения в съответствие с качеството и количеството на извършената работа. По този начин ръководството е изправено пред задачата да определи стандарти и норми за работниците с оптимална пропорция и да вземе предвид натоварването върху нея. Видовете заплати се основават на два компонента: тарифна ставка и тарифна схема. В първия случай това е материална награда, определена според установените стандарти - часова, дневна или месечна. Тарифната мрежа ви позволява да изчислявате заплатата на базата на тарифните категории и коефициенти. Това натрупване е по-развито в производствените мощности.

Платежни системи

Системите на заплащане днес осигуряват схеми за заплати и заплати. Тя се таксува според графика на персонала. Ситуацията е съвсем различна от производителите на парчета и натрупаните във времето работници. Материалното възнаграждение се начислява съгласно техническия регламент. Леко казано, работниците са sdelchiki извън системата на заплатите: има задача, има определени срокове за нейното изпълнение. В съвременния свят взаимоотношенията и условията на труд уреждат трудов договор, сключен между работодател и служител. Тя ясно предписва правата и задълженията на двете страни, стандартите и ставките на заплатите. Договорът е за различни периоди.