Външната среда на организацията като една от основните концепции за управление

Определяне на външната среда на организацията

Добре известно е, че управлението е изкуството да се управлява и това, преди всичко, способността да се разработи стратегия на организацията. Разработването на стратегия започва предимно с изучаването на външната среда на организацията. Никоя организация не работи във вакуум, тя постоянно взаимодейства с външната среда и насочва резултатите от своята работа на едно и също място. Външна среда на организацията - Това е комплексно въздействие на всички фактори върху неговата дейност. Способността на една организация да маневрира между колебанията във външната среда е ключът към успеха и успешното му управление.

Компоненти на функциите

Външната среда на организацията се състои от множество компоненти, сложни, движещи се, променящи се, в зависимост от промените на другите му компоненти. Връзката на компонентите на външната среда - е мащабът на промените в един компонент, свързани с промените в друга. Например, политическата блокада на Русия от Грузия доведе до забрана на вноса Грузински вина в нашата страна, което естествено се отрази на увеличаването на търсенето на местни продукти. Броят на факторите, влияещи върху способността на организацията да оцелее, се определя от гъвкавостта на средата на организацията и от скоростта, с която тя се променя. Най-значимата мобилност се наблюдава в химическата, телекомуникационната и други индустрии, свързани с нанотехнологиите. Трябва да се отбележи, че през 21-ви век глобализацията има значително влияние върху стратегическото управление на предприятието - неразделна част от външната среда. Глобализацията е термин, който означава участието на индивида, корпорации, държави и т.н. в общите глобални тенденции на икономическото развитие.

Класификация на компонентите на околната среда

Компонентите, които съставляват външната среда на организацията, са разделени на 2 групи.

1. Макрофактори:

- икономически - фактори в зависимост от икономиката развитие на страната ;

- правни фактори в зависимост от промените в законодателството на страната;

- политически - фактори в зависимост от политическата стабилност в страната;

- социални - в зависимост от манталитета, демографското състояние на обществото, ниво на образование население;

- технологични - фактори, зависещи от нивото на научния и технологичен прогрес в обществото. И днес е уместно да се направи, в зависимост от въвеждането на нанотехнологията в производството.

2. Фактори на микросредата: t

- клиенти (необходимо е да се проучи потребителското търсене и да се адаптират техните дейности към промените в това търсене);

- доставчици (зависимостта на организацията от почтеността на доставчиците);

- конкуренти (значението на изучаването на конкурентната среда е известно още от началото на стоково-паричните отношения - то винаги трябва да се помни);

- пазар на труда (проучването на този пазар ще спомогне за осигуряване на необходимата квалификация). Изучава външната среда на организацията, управлението, насочена към развитието - необходимите условия за успеха на предприятието.