Финансово прогнозиране и планиране - първата стъпка към вашите цели

Успехът на всяка дейност зависи от правилното планиране. Това е една от първите стъпки към постигането на целите. Особено важно е планираният и разумен подход към използването на финансите.

Същността на планирането

Ако говорим за държава или предприятие, тогава финансовото прогнозиране и планиране са естествени и разбираеми. Тези елементи на системата за управление на икономически процеси се използват, за да се спазват рационалните пропорции между приходната част и разходната част. Принципите на ефективното управление на публичните финанси се основават на предварително моделиране на движението на ресурсите. Основната роля е възложена на стратегическото планиране, което е предвидено за 5 или повече години. По този начин могат да бъдат постигнати важни цели. Държавата разработва програма за социално-икономическо развитие, изготвя всяка година бюджет, предвиждащ всички разходни позиции и необходимите средства. В бизнеса - същата картина. Развитието му зависи от правилното прогнозиране и планиране. Няма план - това означава, че няма система от действия за постигане на целите. Всичко се случва на случаен принцип. В този случай, без значение колко голям е доходът, човекът не става по-богат и по-успешен. Няма пари за подобряване на тяхното потомство - конкурентите стават опасни.

Каква е разликата между прогнозиране и планиране?

Задачата на финансовото прогнозиране е да се проучи бъдещото финансово състояние на предприятието, да се разработи стратегия за поддържане на нейната стабилност. Прогнозите са основа за развитие план. финансов Планирането предоставя възможност за оценка на финансовото състояние, наличните ресурси и възможността за увеличаване на техния обем в резултат на ефективно използване. Съгласно критерия за време, плановете се разделят на дългосрочни, средносрочни и краткосрочни. Първите са проектирани за дълъг период и са сведени до постигане на крайния резултат. Техните компоненти са средносрочни и краткосрочни планове.

Какво е важно в процеса на планиране

За да може финансовото прогнозиране и планиране да бъдат ефективни, е необходимо:

• изучаването на обективните характеристики на развитието на обществото;
• анализ на пазара;
• разглеждане на основата;
• отчитане на проведени преди това ефективни действия;
• анализ на икономическите фактори (валутни курсове, лихвени проценти по заеми и матуритет и др.);
• оценка на алтернативите;
• анализ на неикономически фактори (конкуренция, законодателни промени и др.);
• съображения за непредвидени обстоятелства;
• постоянен анализ на причините за неефективността на планираните действия (ако има такива).

Ефективността на индивидуалния подход

Има много методи на процеса на планиране. Те могат да бъдат използвани за разработване на собствена система, която ще отчита характеристиките на една компания. Индивидуално финансово прогнозиране и планиране по-ефективно, тъй като осигурява различни нюанси на конкретни дейности.

Планиране и дългосрочен бизнес

Финансовото прогнозиране и планиране основно не се фокусират върху текущото състояние на нещата, а върху реалните бизнес възможности, в съответствие с поставените цели. Това означава, че за дългосрочната и печеливша работа на предприятието в условията на пазара, планираното използване на финансови ресурси е обективно и задължително условие.