Пример за социален проект. Теми, създаване, подкрепа и изпълнение на социални проекти

Социалният проект има за цел да подобри живота на обществото. Неговата основна характеристика е липсата на материални ползи за организаторите и подобряването на някакъв аспект от живота на обществото. По-нататък ще анализираме по-подробно какво е то.

понятие

Социален проект е вид дейност, насочена към развитието на социалната сфера, организирането на ефективна социална работа, решаването на социалните проблеми (преодоляване на бедността, увеличаване на бедността) ниво на образование и т.н.). Ако социално-икономическият проект има за цел да реализира печалба, то социалната цел е да се подобри всеки социален аспект на живота: образователната система, здравеопазването, промените към по-добро в живота на възрастните хора без никаква материална полза за организаторите. Затова техните инициатори често са благотворителни фондации, образователни организации с нестопанска цел, религиозни общности, но има и само граждани, които просто искат да помогнат на други хора.

Да дадем пример за социален проект. В Русия е създадена гривна с GPS навигатор и бутон за аларма, за да ви предупреди при спешен случай. Идеята подтикна случая. Авторите се грижеха за възрастните хора, които имат проблеми с паметта. Рискът от загуба е висок за пенсионерите с такива заболявания. Достатъчно е да преминете през допълнителните два блока и те никога няма да намерят пътя си назад. За тази цел служи и като бутон с гривна. Пенсионерът натиска върху него - сигнал се дава на роднини с точни координати.

Този пример за социален проект се харесва не само от хора, които се грижат за възрастните. Родителите с малки деца също дадоха положителна оценка. Те осигуряват живота на децата и пенсионерите.

Социални проекти за младежта

Не само възрастните хора и децата са заинтересовани лица. Има и социални проекти за младите хора. Тяхната основна черта е, че е необходимо да се вземат предвид тенденциите в модата, съвременния живот.

Нека дадем още един пример за социален проект - за младите хора. Извършва "Филмов фестивал" 10 вечери в ... ". Неговата същност е, че са избрани 10 филма на една страна. След това се провеждат кино шоу на открито. Например, десет германски филма бяха озаглавени „10 вечери в Берлин“. Испански - "10 вечери в Мадрид". Проектът е създаден от младежка организация изключително за млади хора. Разбира се, всички възрастови категории могат да гледат филми, но в късната вечер на открито, филми са гледани в романтична атмосфера, най-вече от млади двойки от 18 до 25 години. Проектът активно си сътрудничи с посолства и регионални офиси в различни страни. Например германските филми бяха представени от Германския културен център. Гьоте. Френски - с подкрепата на френското посолство.

Филми прозвучаха в оригинал, с руски субтитри. Това допълнително ги интересува както на студенти от езикови факултети, така и на хора, изучаващи чужд език.

Има и проекти, които са насочени към всички категории. Подобен пример за социален проект ще бъде разгледан по-късно.

"Ран"

Проектът “Run” е доброволно сдружение на хора, които са решили да отидат на джогинг, но търсят допълнителен стимул за това. Често много хора, които не спортуват, са твърдели, че "утре ще започне нов живот". Като правило, думите и всичко е ограничено. Проектът "Бягай" е създаден само за такива хора. Основната идея е следната: хората се регистрират в проекта и плащат фиксирана такса. От известно време те трябва да представят доказателства, че те наистина вървят по маршрутите, които системата прави.

След известно време общият паричен фонд се разделя между останалите в проекта. В резултат на това човек се присъединява към спорта и печели пари. Понякога бонусите са два пъти повече от първоначалната сума. След проекта победителите, като правило, продължават да текат. Проектът включва финансови ползи за участниците, но не и за организаторите.

Този пример за социален проект има за цел да развие здравословен начин на живот чрез допълнителни стимули.

Как самостоятелно да създава такива проекти? Отидете на етапите.

Първи етап: избор на цел

Първото нещо, което трябва да направите, е да формулирате цел: за какво е проектът? Това може да бъде безвъзмездна помощ на хората, безплатни консултации и т.н. Важно е да се разбере, че задачата на конкретен проект не е например създаване на безплатни правни съвети, а целта е да се повиши правната грамотност на населението.

Втори етап: Избор на тема

Въз основа на целите, желанията, уменията, инвестициите се избират теми. Можете да анализирате най-добрите социални проекти. Вградете техния опит в бъдещето си. Представете си най-добрите теми от социалните проекти през 2016 г .:

• "Семейни спортни центрове."
• Проектът “White Line Award”, насочен към повишаване нивото на търговски и естетически услуги.
• Социални услуги "Вашата медицинска сестра" и др.

Най-важното при избора на тема за социални проекти е уместността. Няма смисъл да започвате бизнес, който не подобрява живота на хората. Често някои образователни институции, обществени организации прекарват времето на доброволци, спонсорират пари за безполезна цел, която не засяга обществото по никакъв начин.

Трети етап: Създаване и изпълнение

След като са определени целта, задачите, темата, започва третият етап - създаването на социален проект. Можете да направите за собствените си и финансови възможности. Ако обаче съществуват ограничения в средствата, може да помислите за конкурс за социални проекти. След това нека да кажем малко за него.

Конкурс за социални проекти

Конкурсите имат за цел да подкрепят предприятията. Състои се от:

1. При предоставянето на безвъзмездна финансова помощ.
2. В информационната подкрепа. Това са различни наблюдения, консултации по правни и финансови въпроси.
3. В обхвата на проекта. Някои предприятия не се нуждаят от финансова подкрепа или консултация. Те се нуждаят от широка публичност. За тези цели има различни форуми, изложби. Те обикновено са активно обхванати в медиите.

Подкрепата за социални проекти може да бъде от федерални, местни власти, търговски организации. Официалните ресурси са определени условия, изисквания, приоритетни области. Така администрацията на Алтайски край през 2016 г. обяви следните приоритети:

• поддръжка на майчинство;
• превенция на абортите, наркоманиите и ХИВ болестите;
• правна грамотност;
• наставничество "специални групи" на деца и др.

Защитата на социален проект е задължителен етап от конкурсите. Повече за това по-късно.

Защита на проекта

По отношение на отбраната специална комисия анализира перспективите за бъдещето на делото, спазването на посочените приоритети и цели на конкурса. Оценката се основава на изискванията:

1. Ограничения. То може да бъде не само временно, но и от цели, цели, резултати. Ограниченията предполагат, че проектът има ясни етапи със специфични срокове, с измерими цели, планове и графици.
2. Почтеност. Предполага се, че всеки етап влиза в една затворена система. Всяко действие в рамките на проекта служи за постигане на целта.
3. Пореден. Той предполага изпълнението на предварително планиран план, без излишни движения и разходи.
4. Планирани резултати. Трябва да се основава на обективни пазарни проучвания, целева аудитория нужди и т.н.
5. Жизнеспособност. Определение за развитие, перспективи. С други думи, може ли проектът да оцелее толкова дълго, колкото е обявено в плановете.

Изпълнение на проекта

Изпълнението на социален проект се основава на изискванията, които бяха посочени по време на защитата. Препоръчително е да се отдалечите от тях само в крайни случаи.

Първото нещо, което вече посочихме, е ограничение или конкретизация. Това ви позволява да наблюдавате успеха на планираните действия на практика. Например, проект за подобряване на правната грамотност на жителите на селските райони. Цели и цели ясно от заглавието. Но как да определим конкретните етапи? За да се направи това, е необходимо да се анализира колко хора живеят в дадена област, да ги разделят на възрастови групи и да се определят основните им проблеми, свързани с правната неграмотност. На базата на цялата тази информация планирайте етапи. Например, предоставянето на безплатна помощ на хиляда души годишно за удръжки от собственост за пенсионерите.

Бетонът играе важна роля, той съдържа:

• етапи и срокове на изпълнение;
• ясни цели и задачи;
• измерими резултати;
• планове и графици.

Както се казва, какъв вятър трябва да бъде справедлив, ако капитанът не знае къде да плава? Въпреки това, спецификата, макар и важен фактор за успеха на проекта, но не и единственият. Втората е желанието и ангажираността на всички участници. Ако авторите поставят душата, енергията, желанието, всичките си сили в своето потомство, то това е добра гаранция за успех и обратно. Създаване на комфортна среда, подходяща мотивация, последователност в изпълнението на целите - всичко това се изисква от мениджърите.

Стъпки за изпълнение

Изпълнението се извършва на няколко етапа (стъпки):

1. Събиране, анализ на общественото мнение за определяне на значимостта.
2. Създаване на единен и сплотен екип.
3. Дефиниране на цели и задачи, в зависимост от значимостта и екипа.
4. Съставяне на поетапен план.
5. Финансово планиране
6. Разработване на критерии за изпълнение.
7. Формиране на общественото мнение.
8. Търсене на спонсори и партньори.
9. Изпълнение на плана.
10. Анализ на резултатите.

Важно е да се знае, че тази последователност не е строга. Тя може да варира в даден проект в зависимост от индивидуалните цели и задачи. Например, няма нужда да се търсят допълнителни средства и партньори за предоставянето на безплатни правни услуги на пенсионерите въз основа на съществуващата правна служба.

Дефиниране на проблема

Положителните резултати от социалните проекти зависят от правилния избор на уместността на проблема. Всъщност понякога има такива, които не решават същността на проблема. Това означава, че те не са абсолютно необходими на населението. Съгласен съм, че е глупаво да се отваря бръснарница за домашни любимци в селските райони с население под хиляда души.

Съответствието, т.е. социалната значимост, се определя от проучването на общественото мнение. Методите за събиране са различни: анкети, въпросници, писма. Можете да се свържете с местната администрация за помощ. Те ще се срещнат с такива експерименти, защото те решават един от най-острите проблеми на населението. В допълнение към консултирането, обжалването пред местните власти може да доведе до други значителни дивиденти.

Важно е да се знае, че първо трябва да се идентифицира значителен проблем, за чието решение се създават такива проекти. Неговото определение взема предвид следното:

• Спешността на проблема за конкретен град, село, квартал, улица.
• Мащаб, т.е. колко участници ще бъдат включени в проекта.
• Практическа реализация, т.е. възможност за реализиране на проект в предложената територия с участието на посочения брой хора.

Информационна подкрепа

Във втория етап е важно да се привлече общественото мнение. За тази цел е наложително да се срещнем с местната администрация, обществените организации и журналистите. Важно е да се получи не само одобрение, но и информационна подкрепа. Това ще привлече повече хора без финансовите разходи за реклама.

Основното е личната отговорност.

Следващите стъпки са изготвянето на проект, набирането на екип. Важно е да се определи ясно кой е отговорен за какво. Липсата на отговорността води до отрицателен резултат. Ако групата работи, тогава трябва да идентифицирате лидера. Дайте му лична отговорност за целия екип. Иначе известният закон ще работи: ако има повече от един виновен, никой не е виновен.

Определение на ресурсите

Следващата стъпка е да се определят ресурсите. По тази концепция се разбира не само финансови активи, но и информация, материални ценности, недвижими имоти. Допълнителни източници на ресурси могат да бъдат:

• Безвъзмездни средства, участие в конкурси.
• Общински власти.
• Други заинтересовани обществени организации.
• Не са безразлични граждани.

Разработване на рейтингова система

При изпълнението на всеки проект контролът играе важна роля. Тя включва ясна система за оценка. Преди създаването на проект е необходимо да се изработят критериите. При определянето им е важно резултатите да са постижими. В противен случай участниците ще разберат, че не могат да бъдат постигнати. Това ще доведе до загуба на ентусиазъм, концентрация, интерес. Това ще завърши с неуспех.

Формиране на общественото мнение

Общественото мнение не може да се подценява. Обществената подкрепа ще доведе до успешни резултати. Ако мнозинството от жителите се отнасят негативно към социалния проект, то най-вероятно ще бъде обречено на провал. Населението ще направи всичко, което зависи от тях, ако само една неприятна организация е превърнала работата си на тяхна територия.

Като пример за експоненциалната сила на общественото мнение можем да цитираме случая на социален проект за подпомагане на наркозависимите. Планирано е да се създадат центрове, в които зависимите лица да получават доза. Според плана се приема, че по този начин смъртността ще намалее. Също така ще бъде възможно да се води отчет за броя на наркозависимите, за да се оцени мащабът на проблема. Населението на жилищните райони, в които се предполагаше, че поставянето на такива центрове е довело до активна борба с проекта на етапа на обсъждане. Хората се страхуваха за собствеността си, за децата, за живота си. Тяхното жилище се превърна в нещо като наркодилъри. Естествено, това малко хора биха искали.

Резултати от работата

След извършване на всички планирани дейности е важно да се направи преглед и да се отговори на следните въпроси:

• Дали всичко е свършило? Планирани ли са резултатите предварително?
• Ако не, защо се е случило това? Какво трябва да се направи, за да се избегне неуспех в бъдеще?
• Каква беше атмосферата при провеждане на събития? Как заинтересованите участници, местните власти, медиите подкрепят проекта?
• Какво е представянето на екипа? Необходима ли е допълнителна мотивация?
• Какво даде проектът на участниците?

Причини за неуспех

Причините за неуспех се крият главно в неспазването на горните изисквания, а именно:

1. Липса на ясно определени цели и задачи. Вече дадохме аналогия с кораба и вятъра.
2. Неефективно управление. Понякога проблемът е в погрешни приоритети, т.е. по-малко важни проблеми се решават първо. Спешно, напротив, отидете на заден план, което води до негативни последици.
3. Недостатъчно внимание към резултатите и последствията.
4. Липса на внимание към външната среда. Авторите и мениджърите трябва да научат, че понякога нищо не зависи от тях. Подценяването на външните фактори води до вътрешни неуспехи. Те включват: промени в законодателството, икономическа криза, смяна на правителството и др.
5. Недостатъчно изследване на значимостта. Неуспехът често води до преоценка на нуждите на обществото. Например, една благотворителна организация инвестира пари в изграждането на детска площадка в провинцията. Въпреки това, тя не е взела предвид, че деца под 18-годишна възраст няма да достигнат до два футболни отбора. Следователно, изграждането на обекта на това място е изключително неефективно изразходване на средства. Със същия успех е било възможно да се изгради спортно съоръжение на друго място. Това ще обхване повече деца. Този пример е правилен само ако целта на обекта е максималното развитие на детския спорт. Възможно е целите на организацията да бъдат развитието на селото, увеличаване на броя на жителите в селските райони. Тогава нашият пример, напротив, е правилен. Въпреки това е много трудно да се предвидят етапите на изпълнение, тъй като демографската ситуация в даден район е малко вероятно да зависи от спортните съоръжения.

Паспорт за социален проект

Всички търговски, социални, инвестиционен проект трябва да има паспорт. Това е същността, съществената част. Достатъчно е да се анализира паспорта на проекта, за да се разбере какво е то. Той съдържа:

1. Тема.
2. Вид на проекта.
3. Цели и цели.
4. Обосновка: организационна, правна, финансова.
5. Етапи на изпълнение и срокове.
6. Очаквани резултати.

заключение

Целта на социалния проект е да направи живота на хората по-добър. Държавата, когато е възможно, се опитва да подкрепи всички предприятия в тази посока.