Производствени системи: видове, характеристики и изпълнение. Модерно производство

Производството на едно модерно предприятие е сложен набор от технологични елементи, които осигуряват човешкото взаимодействие с машината. В резултат на това взаимодействие се организира процесът на производство на продукт или разработването на конкретен ресурс. Най-често производствените системи (ПС) придобиват набор от свойства и характеристики на етапа на формиране на предприятието. Но е важно да се има предвид, че те могат да се променят по време на реконструкцията на обекта или модернизацията на технологичните процеси.

Обща информация за PS

Ако разглеждаме предприятието като основа за производствения процес, тогава компонентите на системата ще бъдат работници, работни инструменти, оборудване, вторични средства за осигуряване на технологични операции, както и произведени продукти. На тези елементи се основава PS, който в своята цялост може да бъде наречен работещ. За да се разгледа системата от различни ъгли, може да се раздели на няколко нива. Базисната линия е техническото ниво, което определя механизмите за осигуряване на функционирането на предприятието. Това могат да бъдат машини, възли, оборудване, инструменти, оборудване и др.

На следващото ниво се разглежда системата за взаимодействие човек-машина. Естеството на това взаимодействие може да бъде различно. В един от случаите това ще бъде лицето, което управлява струга, а в другия - конвейерният оператор, чийто списък със задачи включва създаването на програма за действие. На трето ниво, основните производствени системи осигуряват организация на работилница, отдел, обект или малко работно място. Отличителна черта на тази връзка е добавянето на основни производствени съоръжения с комуникационни и технологични системи. Сред тях могат да бъдат вентилационни системи, осветителни устройства, спомагателно оборудване и т.н. Това са компонентите, които сами по себе си не участват пряко в работния процес, а осигуряват условия за неговото ефективно прилагане. Струва си да се подчертае и нивото, на което се прави изхода. Всъщност продуктите, услугите и ресурсите, които фирмата произвежда, са целевите елементи на цялата система.

Разнообразие от системи

Има няколко знака, които са класифицирани PS. Тази форма на собственост, принципът на образование, размер, взаимоотношения с правителствени агенции и т.н. Основното може да се нарече разделение според формите на организационен и правен ред. На първо място, видовете производствени системи са разделени по този принцип в икономическите общества и партньорства. Понякога и двете форми са обединени в една категория, но на практика разликата между, например, пълноправни и командитни дружества, акционерни дружества и др., Ще бъде фундаментална, а втората група форми включват общински и държавни унитарни предприятия. Що се отнася до принципите на образованието, има и две от тях:

• Техническа и икономическа необходимост с цел извличане на доходи при производството на определени видове продукти и услуги.
• Формиране на предприятието на основата на рационализация икономическа дейност. По правило това се отнася за дъщерни дружества, които служат за преразпределение на финансовите потоци и минимизиране на икономическите загуби.

Гъвкавите производствени системи, които притежават собствеността на автоматизирания преход, заслужават внимание. Класификацията на системите от този вид предвижда разпределянето на следните производствени модели: t

• Линии със затворен производствен цикъл, който предполага функциониране при твърд ритъм с ясно определен маршрут. Обикновено такива конфигурации се използват при организирането на масово масово производство.
• Производствени площи, чиито технически възможности също са свързани с един ритъм, но последователността на операциите може да варира.
• Модел, в който отделните технологични точки на линия или секция работят независимо един от друг.

свойства

Основните свойства на производството, както вече бе отбелязано, са поставени на етапа на организацията на предприятието. Нещо повече, разработването на проекта без неговото техническо изпълнение вече дава някои идеи за различните видове имоти. Системните свойства включват степента на автоматизация, вида на производството, номенклатурата, серийността и т.н. Например производствена и технологична система с елементи на автоматизация може да осигури по-висока производителност. Той също има своя собствена градация. Нулевата автоматизация включва изцяло ръчен или механизиран метод на производство, полуавтоматизирането се характеризира с наличието на отделни елементи от роботизиран монтаж. От своя страна, високотехнологичната пълна автоматизация практически елиминира работниците от ръчен труд.

Що се отнася до такива свойства като вид производство В този случай се взема под внимание методът на преработка, характеристиките на използваните суровини, броя на производствените етапи и други качества на процеса. Частично свързана с този имот е номенклатурата - това са видове продукти в количествено изражение, които предприятието може да произвежда по принцип. В този смисъл, гъвкавите производствени системи са най-ефективни, които, ако е необходимо, могат да бъдат приспособени за производството на различни продукти. Но, разбира се, те имат своите ограничения. Серийността също е забележителна - това е свойство, което дава представа за обема на продукцията. Така че, има голямо, средно и дребно производство.

характеристики на

В основата на характеристиките на ПС е силовата компонента, която зависи от свойствата на предприятието и същевременно определя нейния потенциал. Също така властта е свързана с характеристиките на мащаба на производството. Тя се изразява в броя на оперативните дейности, площта на департаментите, техническото оборудване и други показатели. Между другото, за разширяване на мащаба на производството, ясно е илюстрирана корекцията на системните свойства на предприятието - обемът на продукцията, серията номенклатури и т.н. могат да се увеличат. Какво означава това? Както показва практиката, най-ефективни са предприятията, които се концентрират върху ограниченото производство на определени продукти. Това не означава, че стесняване на обхвата като такъв ще направи организацията успешна, но желанието за неразумно разширяване на обхвата на видовете продукти е по-вероятно да доведе до по-високи разходи и по-ниско качество на предприятието.

свеждане до минимум на производствени разходи насърчава опита на компанията, натрупан в резултат на увеличените обеми на производство. Този ефект може да бъде изразен чрез кривата на растежа на производителността. При оптимални условия балансираното увеличаване на капацитета води до необходимостта от прилагане на по-ефективни методи и технологии, което благоприятно влияе върху икономическите показатели. Също така, гъвкавостта като характеристика може да се прилага не само за гъвкави системи като вид, но и за всички други модели на PS. В различна степен всяка производствена система на едно предприятие може да се преориентира към производството на други продукти. Гъвкавостта се отнася и до способността на производствения модел да променя производствените обеми, да коригира параметрите на обработката, да включва и изключва отделни функционални зони от един цикъл и т.н.

Фактори за организация и работа на ПС

Трябва да започнем с факторите, които пряко засягат инфраструктурата на предприятието. Те включват териториални условия, климат, наличие на доставчици на суровини и финансови възможности. Заедно тези фактори ще определят характеристиките на производствената технология, както и формират първоначалните данни за развитието на проекта на предприятието. Вече в процеса на производство ще бъдат важни фактори, засягащи техническата поддръжка. Например, качеството на машината ще се определя от подхода към неговата поддръжка, микроклиматичните условия в помещението, натоварването, свойствата на оборудването и т.н. Съществува и група фактори, които влияят на работния персонал. Отчасти се влияе от производствените системи като такива, без човешкия фактор. По-специално това са същите микроклиматични условия, брой на работното време, санитарни и хигиенни характеристики, спазване на мерките за здравословни и безопасни условия на труд. Но има и психологически фактор. Хората с различен характер и светоглед могат да имат както положителен, така и отрицателен фон на връзката. Това засяга и работниците, и ефективността на производствения модел като цяло.

Принципи на изграждане на ПС

Създаването на ефективно производство е невъзможно без определяне на принципите, по които ще се организира. Един от ключовите принципи е функционалността. Има два подхода към неговото тълкуване, отразяващи характеристиките на излишъка и достатъчността. В първия случай се предполага наличието на неефективни компоненти на структурата, чиято работа или носи малка полза или е напълно отсъстваща. Например, ако в дървообработващото предприятие има отдел за сушене, технологичният цикъл предвижда само механична обработка на дървения материал. Обратно, достатъчността характеризира системите, в които няма неефективни компоненти и цялата структура е напълно подчинена на производството. Важен е и принципът на йерархията. Според това принцип на управление Системата за производство трябва да се извършва балансирано по отношение на предоставянето на ресурси на различни нива. Под ресурсите се разбира поддръжка, финансова подкрепа, доставка на суровини, използване на нови технически средства и т.н. Йерархията предполага, че в условията на ограничена ресурсна база най-големите обеми трябва да получат функционални елементи на системата, които имат висока степен на производствена стойност.

Внедряване на производствената система

Реконструкцията или преориентирането на производството е често срещано явление и позволява да се изведе компанията на по-високо ниво. Тази задача се постига чрез въвеждането на нов ПС. Процесът се осъществява на няколко етапа, първият от които ще бъде разработването на проекта. Проектните документи посочват принципите на обновяване на предприятието, нюансите на техническото преоборудване, необходимата мощност и функционален потенциал. Трябва да се има предвид, че производствените системи като такива не са просто технологично оборудване, а цялостна организационна структура на предприятието. Затова на следващия етап се изчисляват логистични процеси, които ще определят оптималния модел на взаимодействие с нови партньори и клиенти. По време на изпълнението на PS експертите препоръчват да запомните следните препоръки:

• Съхранявайте пълни записи на данни, параметри и изчисления. Това ще позволи допълнително ясно да се определят възможните показатели за изпълнение.
• Не очаквайте подкрепа от трети страни. От първия етап на внедряване на системата предприятието трябва да се изчислява стриктно въз основа на неговите възможности.
• Оставете възможността да се отклоните от замисления проект в определени граници. Колкото по-гъвкава ще бъде системата първоначално, толкова по-стабилно ще се прояви нейното функциониране в бъдеще.

Модерен PS

Обикновено модерните предприятия се характеризират с технологична подкрепа. Те отбелязват качеството на оборудването, точността на обработката на материалите, наличието на функционална и ергономична инфраструктура. Но все повече внимание при разработването на нови концепции за организация на предприятията се отдава на проблемите на управлението. По-специално, съвременното производство на много японски компании се основава на методите за осигуряване на икономичност. Това е новаторска концепция, чиято същност е да минимизира загубите - в различни аспекти.

Отделно внимание се обръща на потребителите и доставчиците. Всички процеси и операции следва да допринесат за повишаване на стойността на продукта в очите на потребителя. По много начини това се улеснява от модерни технологии, поради което се подобрява качеството на оборудването, ефективността на контрола и др. Големите компании увеличават нивото на комфорт на служителите, елиминирайки необходимостта от рутинни и монотонни операции.

Автоматизирана производствена система

Разбира се, появата на компютърни технологии не може да повлияе върху организацията на производството. Вече беше отбелязано, че има няколко нива на автоматизация, но в този контекст е целесъобразно да се разгледат последните идеи. В предприятията все по-често се организират многофункционални контролни единици с програмен контрол. С тях взаимодействат сензорите на работното оборудване, чрез които функционалните органи и механизми получават сигнали с параметри за извършване на определени действия. В същото време автоматизацията и компютъризацията на производството не елиминират процеса на контрол от операторите. Задачите на персонала включват въвеждане на програмни данни, проследяване на стабилността на механизмите и при аварийни ситуации интервенция в работата на автоматизацията.

заключение

Успехът на съвременните предприятия се определя от много фактори. Свойствата на производството като модел за осъществимост могат да се разглеждат като основа за оценка на качеството на дейностите. Но в това отношение балансът на различните параметри е важен. Например, съвременните технологии позволяват оптимизиране на производствените процеси, подобряване на неговите качествени характеристики и повишаване на ефективността на функциите на работещия персонал. Но ако това наруши логистичните процеси, тогава останалите показатели ще бъдат намалени. Един параметър е напълно способен да девалвира високите резултати на предприятието в други аспекти. Ето защо е важно да има балансиран подход в организацията на производството, като се вземат предвид най-различните нюанси на процеса.