Итжак Адизес: биография. личен живот, книги, рецензии и снимки на писателя

Един от най-известните бизнес анализатори и консултанти в света е Adizes Yitzchak. Неговата легендарна теория за жизнения цикъл на фирмите се прилага на практика от най-големите международни компании. Той разработва свой собствен метод за постигане на ефективност и ефективност в бизнеса. Разгледайте основните теории на Адизес и разберете защо идеалният лидер не съществува.

Фамилна история

Бъдещият доктор по философия Адизес Ицхак е роден на 10.22.1937 г. в Македония. Семейството му е потомство на евреи, изгонени от Испания. Това се случи поради отказа на хората да приемат християнството. От Испания те се преместват в Италия. Там се появи името Адизес - в чест на местната река. В началото на 16 век предците на Исаак емигрират в Македония. През 1943 г. се случи ужасно събитие - повече от 7 000 евреи бяха изпратени в концентрационен лагер и изпратени в Треблинка. Някои семейства успяха да избягат. В техния брой бяха Адизес.

Испанският консул се опитал да защити евреите. Той твърди пред властите на страната си, че те са техните подчинени, и настоява те да му предоставят испанско гражданство. Скоро Соломон Адизес - главата на семейството - взе испанско гражданство. Поради това семейството е включено в списъка на затворниците с испанско гражданство. Тъй като Испания и Германия са съюзни държави, семейството на Адизес е освободено от концентрационен лагер.

биография

Детски години Адизес Ицхак е пътувал. Младежите се оказаха по-спокойни, но наситени с нови събития. През 1959 г. бъдещият оратор отиде да служи в отбранителната армия на Израел, където по-късно става инструктор в училището на младите лидери. След демобилизацията Ицхак успя да стане служител на израелска банка. Започва кариерата си в изследователския отдел.

През 1963 г. Адижес завършва еврейския университет с бакалавърска степен по политология и икономика. През 1967 г. завършва магистърската си програма в Колумбийския университет.

От 1967 г. говорителят започва бурна трудова кариера - той потъва в консултантския бизнес.

От личния живот на Ицхак не се прилага. Известно е, че той има съпруга и син.

Кариерни постижения

Повече от 30 години преподава в Университета на Калифорния, Колумбия и Ивритския университет, Ицхак Адизес. Биографията му също е пълна с научни дейности. Във всички университети той обучава студентите на основите на ефективното управление. Повече от веднъж големите международни фирми консултираха писателя. И Ицхак с радост им даде безценни препоръки.

Лекторът редовно изнасяше лекции по теми, посветени на проблемите на ефективното управление във фирмите. Неговите изпълнения са забелязани в 40 страни по света. Публикациите на писателя се намират в най-известните бизнес списания.

Адизес Итжак е основател на собствения си институт, специализиран в управлението на промените. Авторът е и главен изпълнителен директор. Институтът има клонове в различни части на света.

Научни дейности

Докторът написа 18 книги, които впоследствие бяха преведени на 22 езика. Жизненият цикъл на Ицхак Адизес се прилага на практика от най-големите международни компании.

Най-популярната книга на автора е работата "Корпоративни процеси". Тя попада в категорията "Най-добрите книги в областта на бизнеса".

Самият писател е включен в списъка на най-добрите световни консултанти в областта на лидерството. Ицхак поддържа тесен контакт с инвеститорите World Digest, Daily Nationis Business.

Топ книги

Авторът е публикувал не толкова научни статии. Но всички те попадат в категорията на най-добрите и най-четливи книги в света. И те са преведени на 22 езика. Ицхак Адизес публикува 18 статии за ефективността на бизнес визията. Книги на автора:

1. "Перфектен лидер".
2. "Стилове на управление".
3. Развитие на лидерството.
4. "Идеален лидер: защо не могат да станат ...".
5. "Как да преодолеем кризи в управлението".
6. "Управление в епоха на криза".
7. "Размисли за личното развитие."
8. "От стагнация към растеж."
9. "Нови мисли за личното развитие."
10. "Бизнес методология".
11. "Управление на промяната".
12. "Управление на корпоративния жизнен цикъл".
13. - Адизес. Най-доброто.
14. - Стремеж към процъфтяване.
15. "Размисли върху политиката".
16. "Размисли за управлението".
17. "Размисли за политика, част 2".
18. "Размисли за управлението, част 2".

Идеален лидер

Това е една от най-интересните теории на писателя. Той вярва, че в света няма перфектни лидери. И всичко това, защото човек не може да комбинира несъвместими качества.

Ицхак Калдерон Адизес вярва, че благосъстоянието и успехът могат да бъдат постигнати чрез осигуряване на ефективност и ефективност на бизнеса както в краткосрочен, така и в дългосрочен план. И това не зависи от вида на фирмата и нейната организационна структура. За да постигнете целите, трябва да имате 4 фактора:

• Администратор.
• Интегратор.
• Резултати на производителя.
• Предприемач.

В комбинация тези качества формират лидерски модели. Но те си противоречат. Например производител на резултати не толерира администратор, за когото е важно прекомерното подреждане. Предприемачът се стреми да измисли нещо ново и това ще дразни интегратора, който се стреми да хармонизира процесите във фирмата.

Суперлидерът е длъжен да съчетае отлично всичките 4 бизнес качества, които никога няма да се случат. Но за успешен бизнес той трябва да свърши отлична работа с поне една роля и да има добра представа за останалото.

Тази популярна техника успешно се доказва на практика. Най-големите корпорации, сред които Coca Cola, Visa, Bank of America, използват тази теория на Adizes.

PAEI, или как да определите какъв шеф сте

Видовете мениджъри, разгледани по-горе, имат съкращение. Буквеният код на Ицхак Адизес изглежда така:

1. Резултати Производител - Paei.
2. Администратор - pAei,
3. Предприемач - paEi,
4. Интегратор - pai.

Големите латински букви в съкращението означават, че тази функция се изпълнява перфектно. Малките букви показват задоволителна работа.

Опции PAEI-код може да бъде много, казва Итжак Адизес. Идеалният лидер е този, който перфектно ще изпълни поне една от функциите. Ако замените буквите с цифри, можете да получите по-точен резултат. Например, ръководителят на фирма има цифров код от 1935 г. Така че, той може по-добре да се справи с функция А, и най-лошото от всичко, ще има П-функция.

"Размисли за личностното развитие"

Книгата със същото име е сбор от мисли на автора за важни житейски въпроси. Основната цел на неговата работа е да даде на читателите храна за размисъл. Покани да се включи в умствен разговор, който кани Ицхак Адизес. Размисли за личните са мъдри съвети, представени в достъпна форма. Писателят говори за своите тревожни проблеми и обсъжда заключенията си въз основа на богатия си житейски опит. Бизнес мислител кани читателите да обмислят следните теми:

• Управление на промените в живота.
• Правилното хранене.
• Семейният живот.
• Себепознание.
• Духовност и религия.
• Възможността за създаване на съвместни бизнес роднини.

Тези, които ценят дълбочината на мислите на легендарния автор, ще харесат работата.

"Управление на корпоративния жизнен цикъл"

Adizes Itzhak събра редица препоръки в работата си, които позволяват да се подобрят бизнес процесите. Авторът дава съвети, за да намери изход от трудни ситуации, пред които всяка фирма неминуемо се сблъсква.

Бизнес анализатор сравнява жизнения цикъл на предприятията с човешкия. Той се ражда в агония, узрява, расте, придобива нови възможности и става зрял. Тогава неизбежно настъпва период на изчезване, дестабилност на компанията. Но ако е невъзможно да се спре стареенето на човек, тогава корпорацията може да бъде подмладена. Просто трябва да знаете как да го направите. Тайните на известните бизнес гурута.

Развитие на лидерството

Това е още една брилянтна работа, написана от Ицхак Адизес. Според него идеалният лидер не може да комбинира всички качества на шефа. Следователно тя просто не съществува. Но всеки шеф има свой собствен уникален стил на управление, определен от характерните черти, които преобладават в него. Някои хора са съвестни педанти, други са делови, практически, а трети са изобретателни изобретатели. Стиловете на управление трябва да вземат предвид особеностите на техния характер, казва Ицхак Адизес. Развитието на лидерството зависи от способността да се избере правилния стил на управление и да се приложи на практика. Лидерът трябва да може да намери общ език с всички служители. В книгата със същото име авторът дава практически препоръки за това.

"Правила на живота"

В речите си бизнес-гуру многократно е посочвал, че е трудно за човек спокойно да приеме промените, които се случват в живота. И всичко това, защото не знаем как да намерим баланс. Анализаторът споделя петте правила на живота, които ще постигнат хармония.

1. Грижа за себе си. Това е ежедневната работа. Трябва да се научите да обичате себе си. За да направите това, всеки ден трябва да предприемате малки стъпки за развитието на любовта към себе си. Събуждайки се сутрин, трябва да погледнете в огледалото и да поздравите себе си, питайки как се справяте. Денят трябва да започне с хармонизирането на ума и тялото, така че те да не са в конфликт през деня. И за това трябва да се научите да възприемате себе си така, както сме.
2. Способността да се дава. Човек трябва да бъде щедър. Това качество не е характерно за много хора. Тя трябва да бъде развита - тя също е трудна ежедневна работа. Но резултатът си заслужава. Колкото по-скоро се научим да споделяме, даваме, толкова по-добре ще се чувстваме, чувстваме вътрешна хармония.
3. Грижа за семейството. "В работно състояние" трябва да подкрепя всички области на техния живот, включително лични. Това е като кола - ако не го поправите навреме, тогава един ден просто няма да започне. Същото може да се каже и за семейството. Ако го забравим, постепенно то ще се разбие на фрагменти.
4. Няма нужда да чакате. Желанието за нещо показва вътрешно недоволство. Човек не е доволен от това, което има, и иска повече. За разлика от психолозите, бизнес гуру настоява да не се занимава с визуализация на желаното, а да се научи да се отпуска и да се отпуска от мислите си.
5. Избягвайте крайности. Във всеки бизнес е важно да се каже „стоп“ във времето. Бизнесът може да бъде сравнен с изтощителните тренировки. Ако спортистът превишава упражненията, той ще бъде изтощен. В крайна сметка това води до заболяване. Така е в бизнеса: ако постоянно се зареждате с нови задачи и изпитания, просто няма да имате сила. И ще бъде трудно да ги възстановим.

Размисли за политиката

Известният бизнес консултант има свой собствен блог. Там той общува с читателите и взема предвид тяхната гледна точка, мнение по конкретен въпрос. И след това променя работата си, ако е необходимо. Това показва неговата мъдрост и професионализъм. На прост и достъпен език Ицхак Адизес говори на читателите. Прегледите на новите му творби показват колко ценни са съветите на бизнес анализаторите.

В новата си книга "Размисли за политика" авторът изтъква следните проблеми:

1. Какви трудности изпитват развиващите се страни.
2. Какви трудности изпитва САЩ.
3. Затруднения в управлението в Руската федерация.
4. Проблемите, свързани с икономическия растеж.
5. Кризата в Украйна.
6. Международен тероризъм.
7. Социални проблеми.
8. Застаряващо население.

Всички мисли на автора по политически теми се основават на опита от личната комуникация с длъжностни лица и политици от различни страни.

Итжак Адизес е в Русия. По време на посещението си в страната бизнес анализаторът се срещна с банкери, ръководители на големи компании и служители. Ицхак си постави за цел - да проучи начини, които ще помогнат на руската икономика да стане ефективна и ефикасна. В интервю авторът отбелязва, че Руската федерация е зависима от газ и петрол. Необходимо е да се диференцира икономиката и да се разчита на друг бизнес. Adizes подчертава, че бъдещето на Земята е в невропродуктите.