Конкурентоспособността е ... Конкурентоспособност на организацията: фактори, анализ, оценка

Конкурентоспособността е способността на една стопанска единица да превъзхожда конкурентите си, използвайки своите предимства за постигане на целите си.

дефиниция

Тази концепция е една от интегралните характеристики, които могат да бъдат използвани при оценката на икономическите резултати на представителите на бизнес сектора. С други думи, конкурентоспособността е способността на субекта да устои на конкуренцията.

Подходи към концепцията за "конкурентоспособност"

В тематичната икономическа литература можете да намерите разнообразни подходи към дефинирането на тази концепция:

- от гледна точка на разглеждането на характеристиките на изследователските цели и формулирането на проблема, който може да накара един или друг автор да се съсредоточи върху конкретен аспект на конкурентоспособността;

- в резултат на анализа на характеристиките на избора на предмета на самото изследване, който води до избора на субект на конкуренцията (стоки или услуги), субекти (предприятия, организации, отрасли или националната икономика като цяло) и др.

Основни типове

Разграничавайте конкуренцията на ниво:

- страни;

- промишленост;

- регион;

- предприятия;

- продукти.

На национално ниво конкурентоспособността е способността на държавата да произвежда такива стоки и услуги, които отговарят на изискванията на световния пазар, което би създало условия за увеличаване на ресурсите и осигуряване на стабилни темпове на растеж на качеството на живот на хората и БВП.

Конкурентоспособността на даден регион е подобна формулировка, но в този случай всички понятия са дадени на регионално ниво, а вместо БВП, става дума за темповете на растеж на GRP.

Като се има предвид конкурентоспособността на организацията, трябва да се отбележи, че това е способността на стопанския субект да постигне своите цели в често остра конкуренция. В този случай можем да говорим за удовлетворяване на нуждите на потребителите в производствения процес и за предлагане на стоки, които имат определени предимства пред своите колеги на пазара.

Конкурентоспособността на една организация трябва да се разглежда като комбинация от всички основни характеристики на самото предприятие, което може да се определи от неговия потенциал, външни социално-икономически и организационни фактори, които позволяват създаването на продукти, привлекателни за потребителите.

И накрая, конкурентоспособността на продукта - неговата способност купувачите да бъдат привлекателни в сравнение с други продукти поради качествени и разходни характеристики, както и потребителски рейтинги.

Конкурентни фактори

За да се постигне определен успех в една модерна пазарна икономика, решаващият елемент трябва да бъде ефективното използване на различни фактори, които влияят на конкурентоспособността, а именно:

- комуникативна политика на конкурентни компании;

- разработване на нови продукти и възлагане на търговски марки и марки;

- привлекателността и качеството на опаковката на стоките;

- ефективността и организацията на политиките на услугите на конкурентните фирми;

- организация на продажбите на продукти от конкуренти и нейните основни показатели;

- рационалност на каналите за движение на стоки от подобни предприятия на пазара.

С други думи, факторите на конкурентоспособност отразяват показателите, които участват в специфичната борба на предприемаческите структури спрямо търсенето на собствени продукти, разширяват кръга от клиенти и увеличават техния дял в съвременния пазар.

Външни фактори

Фактори, влияещи върху ефективността на икономически дейности различни бизнес структури, които могат да използват анализа на конкурентоспособността, включват:

- правителствени фактори, изразени в икономически методи (например амортизационни и данъчни политики, финансови, кредитни и инвестиционни политики, целеви програми и митнически политики) и административно-правни методи (сертифициране, стандартизация на правна основа);

- пазарни фактори, определени по вид и. t капацитет на пазара конкуренти, човешки ресурси, пазара на труда, ниво на доходите и характеристики на промишлеността;

- социално-политически фактори под формата на обществени организации, политическа стабилност, ниво на култура и социален статус.

Вътрешни фактори

Проведената оценка на конкурентоспособността може да използва следните вътрешни фактори:

- организационната структура на предприятието (например финансов, икономически и производствен и технологичен потенциал, както и материална и техническа поддръжка);

- иновационен фактор, изразен в кадровия потенциал, контрол и анализ на иновациите, системата на сертификати и стандарти;

- качество на обслужване и експлоатация под формата на опаковане, съхранение, транспортиране на продукти, екологични продукти, възможност за рециклиране и др.

Проблемни въпроси

Конкурентоспособността е свързана с много спорни въпроси. Това е, първо, определянето на адекватността на цялата производствена и техническа структура на изискванията в областта на маркетинга, оценката на възможността за ефективно съхраняване на ресурсите в производството на висококачествени и икономични продукти.

Второ, повишаването на степента на съперничество на предприятията може да повлияе върху степента на информираност на служителите за стратегията на организацията и нейните цели.

На трето място, подобряването на конкурентоспособността на регулаторната рамка зависи от регулаторните актове, технологичната и методологическата документация, както и от различните качества на готовия продукт.

Четвърто, конкуренцията в областта на информационните ресурси може да се изрази в определена практическа приложимост, последователност и пълномощно.

Подобряване на конкурентоспособността на предприятието

Успехът на всеки предприемач зависи от такъв важен фактор като вътрешната среда, която е пряко зависима както от самия предприемач, така и от неговата компетентност, отдаденост, власт, умения и способности в процеса на правене на бизнес. В този случай е необходимо да се спомене, че повишаването на конкурентоспособността на предприятието се влияе от стриктното спазване от страна на самите предприемачи и техните ръководители на регулаторните актове, които са отговорни за регулирането на дейностите на тази или онази бизнес или правна форма.

Конкурентни предимства

Тези показатели могат да се проявят в организационно-икономическите и технико-технологичните области на предприемача под формата на печалба, висока доходност и ръст на продажбите. Оценката на конкурентоспособността позволява използването на модерни технологии за намаляване на цената на готовите продукти, ефективното използване на определени пазарни сегменти както и бърза адаптация към нейните промени.

Важен критерий за групиране на конкурентните предимства е основно условие, което определя естеството на източника на тяхното проявление. За тази функция са известни следните видове предимства:

- икономическа ориентация (състояние на пазара, държавна политика, пазарни фактори, които имат стимулиращ ефект върху търсенето, както и степента на разпределение на средствата на предприятието);

- регулаторни обезщетения, предоставени под формата на освобождавания, субсидии, субсидии, митническо законодателство;

- структурната природа на конкурентоспособността, изразена в интегрирането на производствения процес и продажбата на готови продукти;

- административен характер, изразен в ограниченията на общинските и държавните органи при издаване на лицензи и патенти, квоти и др .;

- технически характер под формата на технически и технологични характеристики на производството.